一、什么是绩效考核 绩效考核是一项系统工程,涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容,其核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强,其实质是做到人尽其才,使人力资源作用发挥到极致.明确这个概念,可以明确绩效考核的目的及重点.企业制定了战略发展的目标,为了更好的完成这个目标需要把目标分阶段分解到各部门各人员身上,也就是说每个人都有任务.绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评.绩效考核：收集、分析、传递有关个人在其工作岗位上的工作行为、表现和工作结果等方面信息的过程.绩效考核是检测产品结果和顾客需求的满意程度.二、绩效考核的意义 1、绩效考核的目标
绩效考核的目标是改善职工的组织行为,充分发挥职工的潜能和积极性,以求更好地达到组织目标.
2、绩效考核的功能
(2)激励功能.绩效考核要奖优罚劣,改善调整工作人员的行为,激发其积极性,促使组织成员更加积极、主动、规范地去完成组织目标.
(3)学习功能.绩效考核也是一个学习过程.通过考核使组织成员更好地认识组织目标,改善自身行为,不断提高组织的整体效益和实力.
(5)监控功能.职工的工作绩效考核,对组织而言,就是任务在数量、质量及效率等方面的完成情况；对职工个人来说,则是上级对下属工作状况的评价.通过对其职工工作绩效的考评,获得反馈信息,便可据此制定相应的人事决策与措施,调整和改进其效能.