团队建设用一公式表达就是“1+1=3”,意思说两个人凝结起来的力量等于三个人单独的力量.你说的管理沟通和人际交往,概括来说都是“软管理”.最有效直接的办法就是让员工了解到团队合作的重要性,使个人目标与企业目标尽可能达成一致,让公司这个原本“大公交”（公交车上的人虽然刚开始共同搭乘一台车,但每到一站都会有人下车）模式上的每一个人变成一个“旅行社的旅游巴士”（集体出发,集体下车）.具体可采取的方式有,素质拓展、部门联谊、茶话会等活动,接近大家彼此心里的距离,还可请内、外部讲师做培训,使员工对企业文化更加认同,等等.总之,让员工通过“团队共赢”的方式谋得一定“好处”、尝到“甜头”,大家自然就会团队起来.
请问你是如何定义“团队建设”的?你认为从管理沟通和人际交往方面该如何加强团队建设呢?