有事做事情：
别以为你按时完成别人交给的任务就是积极主动了,绝对不是.这里有三步骤可以帮助我们：
2）确认内容的框架：给予自己一定的思考时间,并准备具体内容需要包含那些内容的框架,与和任务发起者确认和调整
3）提前交付任务：提早一点时间拿出你的交付件；
没事找事做：
自己去找问题,解决问题.
1)善于找问题,这就要求你平时关心你的团队,关心团队的产品,关心你团队的每个人,只有这样才能发现问题,包括技术上,业务上,流程上,管理上的,只要你想的到；
2）提建议,这一步很关键,很多人会有这样的困惑,我每次提出的问题,但是老是没有人响应,或者遭到别人的挑战,其实这里有2点需要下足功夫：第一、提出问题的同时,提出你的建议,这说明你的带着问题的答案来,说明你真的已经好好的思考过了,如果总是提出问题而没有建议,别人会觉得你只是在抱怨；第二、提出问题和改进建议是最好能在线下做足功夫,比如得到核心成员的认可,得到你老板的认可,这样你提出问题和改进建议的时候就更有信心和靠谱了.