管理的本质就是制订规则和实施规则.你要想管好一件事、一个人、一个组织,就是给他们定规矩,也就是规则体系.在定具体的操作性规则之前,首先要想好你的目标和理念是什么,具体的规则只是实现你的目标和理念的手段.规则制定之后,就要把他们传播给有关的对象,包括有关的管理者和被管理者,然后要督促、指导被管理对象遵照执行,并对被管理对象的执行效果予以评估,并给与肯定或否定和纠正.
管理的本质就是制订规则和实施规则.你要想管好一件事、一个人、一个组织,就是给他们定规矩,也就是规则体系.在定具体的操作性规则之前,首先要想好你的目标和理念是什么,具体的规则只是实现你的目标和理念的手段.规则制定之后,就要把他们传播给有关的对象,包括有关的管理者和被管理者,然后要督促、指导被管理对象遵照执行,并对被管理对象的执行效果予以评估,并给与肯定或否定和纠正.