QCDS是代表着四个意思：品质、成本、交货期、现场
Q（品质):是企业价值与社会尊重度的体现.就企业而言,狭义的品质概念常常只是指单纯的产品质量,立正所诠释的品质概念还包括该企业的环境品质、作业人员品质、制造设备与设施品质、生产流程品质等企业整体品质.
C(成本):成本是企业竞争力的决定因素之一.在当今市场条件下,大多数企业在生产作业环节所关注的只是人力成本、原料成本等固定成本方面,这些成本的可控性相对而言极其有限.立正认为：消减七大浪费、消除流程浪费、人机系统损失最小化等、是制造业降低成本的有效途径.
D(交货期):产品生产的多样少量,是市场要求的客观现实,这无疑对准时交货提出了极大地挑战.立正认为；所谓的准时交货,不仅包括正常计划的准时交货,也包括急单、插单的及时交货,同时工序之间等待时间的减少,也是准时交货的内涵所在.
S(现场):如果说作业管理是企业投入---产出转化过程管理的关键,那么生产现场的状态管理则是其重要的基础工作.立正所追求的现场状态,应该是以满足安全生产及QCD指数不断提升和优化的空间和载体.