1订单交货周期
从营销的角度来看,时间从收到客户的订单到交货尽管（有时称作秩序周期时间10月）是至关重要的.在今天的准时交货时间短的环境是一个主要来源的竞争优势.Edually但重要的是可靠性或一致性,导致时间.它实际上可以认为,交货的可靠性更重要的是时间的长短顺序周期-至少在一定程度上,因为影响未能按时交货更为严重超过需要为了进一步提前.然而,因为,正如我们所看到的,需要长时间才能长期预测,压力从客户将继续交货将在越来越短的时间范围内.
有哪些组成部分订单周期时间?图6.5强调的主要内容.
2 ,订单周期
这些步骤的每一步中的链将消耗时间.由于瓶颈,效率低下的流程,并波动处理的订单数量将相当大的差异往往是在一个订单周期导致一系列可能的周期从5天,25天.
在这种情况下,订单不符合股票,但可能要制造,组装或来自外部供应商,然后明确交货时间将进一步延长的可能性仍然更大的变化在总订单到交货时间.图6.7突出的主要活动,在这种延长交货时间.
的关键,成功地控制物流周转时间是管道管理.管线管理的过程,制造和采购准备时间有联系的需要,marketplace.At同时,管道的管理要求,以满足日益增加的竞争挑战的速度响应这些市场需求.