1.回顾一下仓库的关键指标,如库存准确率
2.用图表或数据陈述仓库现状,指出存在的不足和改进机会
3.勾画出下一阶段仓库需要开展的工作,包括整改行动,持续改进的,新项目等
4.详细的工作时间表,以及责任人
5.潜在的困难和需要的投入