《日事日清》读后感:
日事日毕,日清日高.说得通俗点就是每天的工作每天完成,每天工作要清理并要每天有所提高.
“做任何事情都必须克服拖延、立即行动、持之以恒、贯彻到底”.这是我读完该书后的强烈感受.它应该作为职工的核心价值观,成为职工走向成功的秘诀.日事日毕,日清日高”.今天的工作必须今天完成,今天完成的事情必须比昨天有质的提高,明天的目标必须比今天更高才行.
日事日毕,日清日高关键就是能否坚持下去.日事日毕,日清日高需要坚持做,几十次、几百次、几千次.比如,每天坚持半个小时读会儿书,这事并不复杂,但是天天这样做,在很多人眼中就变得很难.很多单位要求的管理目标和人员素质差距一直解决不好.要把一般员工的素质提高起来,管理人员就应该天天下工夫去做这件事.这归根到底还是管理上的问题.有一个很有名的“斜坡论”.“斜坡论”形象地说就是,你的基础工作稍微差一点,就要滑下去,一旦滑下去,你这个工作就完了.因为就工作而言,很重要的一点就是全员的,从整个系统来讲每一个环节很是重要,如果每一个人的工作环节都差一点,那么这个工作就差太多了.所以,我们这个“斜坡理论”就是要顶住,不要让它滑下去,在这个前提下,才能谈别的.
使日事日毕,日清日高通俗地讲就是：天下事,必做于细；天下难事,必做于易,读完本书后,我得了三方面的启示：
一是日事日毕,日清日高管理也叫日清管理.其含义是全方位地对每人、每天所做的每件事进行控制和清理,做到“日事日毕,日清日高”,今天的工作今天必须完成,今天的效果应该比昨天有提高,明天的目标要比今天的目标高.
二是让日清成为习惯.刚开始日清的人,会觉得日清很累,很麻烦.但要渐渐地工作效果出来了,尝到了日清的甜头,由最初的被动日清变成了主动日清.一段时间之后,对很多人来讲,日清就像饿了吃饭困了睡觉一样,成为一种习惯.每天不日清,睡觉都不塌实.
三是日清坚持两个原则,即日事日毕和日清日高.下班的概念不是到点下班,而是完成当天的工作才能下班.
“坚持做正确的事,正确地做事.”应该说,已经向成功迈出了一大步.但要最终获得成功,还需要一种善始善终、坚持到底、永不放弃的执著精神.只要我们坚持把简单的事情重复做,把平凡的事情持续做,就一定能成就不简单、收获不平凡.