What(什么)——企划的目的、内容.Who( 谁)——企划相关人员.Where( 何处)——企划实施场所.When(何时)——企划的时间.Why(为什么)——企划缘由、前景.How(如何)——企划的方法和运转实施.How much(多少)——企划预算.Effect(效果)——预测企划结果、效 任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个基本要素.值得一提的是,要注意How much和Effect对整个企划案的重要意义.如果忽视企划的成本投入,不注意企划书实施效果的预测,那么,这种企划就不是一种成功的企划.只有5W1H的企划书不能称之为企划书,只能算是计划书.
每间企业在创立时都 会有其自己的目标,但到达到目标还会有好久的时间,这就需要行动计划(action plan). 请问行
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