车工刘伟6月份计划生产零件200个,前10天平均每天生产5个,后来改变工作方式,提前3天并且超额完成任务
1个回答
按每月30天计算:10×5+(30﹣10﹣3)x>200
即:x>(200-50)/17=150/17
相关问题
某工人5月份计划生产零件198个,前16天平均每天生产6个,后来改进技术,提前3天超额完成
工人王师傅10月份计划生产零件204个,前14天每天平均生产7个,后来改进技术,提前7天并且超额完成任务若王师傅14天之
车工班原计划每天生产50个零件,改进操作方法后,实际上每天比原来计划多生产6个零件,结果比原计划提前5天完成,并超额8个
生产一批零件,计划每天生产120个,10天完成,实际8天就完成了任务,实际每天超额完成多少个零件?
张力4月份计划加工零件176个前10天平均每天加工4个后来改进技术提前3天完成任务张力10后每天加工零件多少个
车工小组原计划原车工小组原计划30天生产零件165个,前8天公生产出63个.后来计划前5
生产一批零件,计划每天生产400个,20天完成,结果提前四天完成任务,实际每天比原计划多生产多少个?
1 .加工一批零件,计划每天生产30个 ,实际每天生产40个.结果提前3天完成任务,实际生产多少天?
某2人计划用26天生产一批零件,工作2天后,因改变了工作方法,每天比原来多生产5个零件,结果提前4天完成任务,问原来每天
车工班原计划每天生产50个零件,改进后,实际每天比原计划多产6个零件,结果提前5天并超额8个零件,原应生