1、你将如何有效的管理,如何更好地与他们沟通?
管理其实就是不是理论知识,而且你切实能给他们带来好处,所以只要心诚,上善若水嘛,真正的管理者不会高高在上的,而是成为团队中的一员.
2、如果激励他们的工作积极性和主动性?
无非就是奖励先进,惩罚落后喽,激励和保健同时进行.去看一下双因素理论.
3、如何协调部门下各班组之间的工作提高工作效率?
马上行动,不要拖延；尽量用积极的态度去面对协作.
4、如何协调该部门与公司其他部门尤其是市场前端部门间的沟通?
这个你应该熟悉的啊,市场部的工作,协调嘛重在沟通,搞好关系,一切都很easy哦