看,原创总是很难的.
自己的团队合作故事?讲一个给你吧.某企业项目,来自数个部门三个系列的人马,1-2周简单认识后,开始相处50天,合作训练管理240人的6个小团队.一开始,带头部门项目负责人先声夺人,镇住了全体；虽然有事先拟定的各种标准和计划,过了2周,基于不同的工作方式和风格,另2个系列的不同声音开始冒出来,特别其中1个系列开始松懈,导致部分相应团队人员开始钻空子、耍滑头,之后带头部门向上汇报利用上级权威来要求其余2系列人员按要求进行工作,甚至要清退该系列表现最差人员出项目组,之后开始规矩规范.经历各种考验,最后圆满结束.其中问题,自己总结去吧.