一套科学的供应商评估体系应该包括哪些关键因素

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  • 一些拙见:

    1. 市场调研,选择几家潜在供应商--考察财务,市场,管理体系

    2. 对潜在的供应商进行体系审核,主要包括质量管理,物流体系

    3. 对通过审核的供应商列入公司的可使用供应商清单

    4. 将新产品分包给供应商时进行过程能力审核,包括生产能力及技术能力

    5. 供应商开始量产后,开始检测质量及物流的表现

    6. 定期与供应商进行评审,督促改进,以及未来产能的要求等

    7. 根据供应商的综合评比(质量,物流,技术,价格.)将供应商分类

    8. 优胜略太