跨界角色的产生
技术因素：作业链长、技术密集型公司,边界角色占比相对较小.
环境因素：a.身处快速变化环境中的组织的边界角色比例比身处稳定环境中的高;b 当关键的环境权变因素已得到决策者的明确认可, 或者当组织是以这样的方式构建--即通过模仿和学习其他公司来促进技术革新的时候,边界角色很可能被正式化.
边界角色的常规化直接随（组织的）重复工作量、结果的可预测性和对成员行为的控制需要而发生变化.
管理学的角色理论,翻译起来还是蛮有难度的.不求速度,但求精准.
绝对手工原创!连夜赶制,希望对你有所帮助.