是针对一个团队的定期绩效反馈吗?
（1）首先是所有计划都要包含的通用项咯：背景、目的、时间、地点、参与人
（2）具体到绩效反馈的详细计划：原则、过程（如何通知、资料准备与熟悉、发言顺序、反馈内容、双方沟通、签署）、结果整理（分析记录、资料存档）,分几步走的标注出时间节点,分模块的说明责任人.
（3）过程比较复杂的话加个流程图.控制在一页A4纸
会不会讲得太细了点……
绩效反馈面谈计划怎么写
是针对一个团队的定期绩效反馈吗?
（1）首先是所有计划都要包含的通用项咯：背景、目的、时间、地点、参与人
（2）具体到绩效反馈的详细计划：原则、过程（如何通知、资料准备与熟悉、发言顺序、反馈内容、双方沟通、签署）、结果整理（分析记录、资料存档）,分几步走的标注出时间节点,分模块的说明责任人.
（3）过程比较复杂的话加个流程图.控制在一页A4纸
会不会讲得太细了点……