财务供应链
aankhen的" ,应是成本"的创新提出了根本性的转变,在财务管理,从一个落后的寻找范式,以积极主动的前瞻性管理"应为"花.关键的好处" ,应是成本"为基础的管理,包括：
精确计算" ,总要费" ,在sku的水平,由后勤线和供应商.
改进定价的准确性和盈利能力
需求整形
降低财务不确定性
物理供应链
aankhen的供应链可见性创新推出独特的rfid和全球定位系统集成前瞻性的能见度,以防止,并积极确保采购,供应物流和圆满,在适当的成本.关键的好处独特能见度提供aankhen包括：
积极采购和物流风险管理
连续协作成本takedowns
综合平台,为国际采购
组织（首次公开发行）
降低供应链的不确定性