组织文化的重要性体现在以下几个方面
企业文化的导向作用
播种一种观念,培育一种行为,从而收获一种结果；灵魂深处闹革命,解决人们的观念、感情、情绪、态度方面的问题,要靠企业文化.
企业文化的凝聚作用
认同感—凝聚人心,增强员工的归属感.
部门壁垒—协作成本.拆除部门壁垒,降低协作成本,把企业整合为一个统一的协调的整体,要靠企业文化.
企业文化的规范作用
企业文化作为一种心理的约束,可以规范行为,并能代替部分的正规约束.
企业文化的激励作用
可以减少物质激励、制度规范监督所必须付出的高昂费用,降低管理成本.
企业文化的社会影响
企业文化建设有助于企业成为社会的优秀成员,对社会乃至环境都有积极的影响作用.