管理信息系统的反馈控制和前馈控制有什么关系?

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前馈控制是一种在事先行为,根据以前的经念,然后得出结论.在事情发生之前控制,预测.
反馈控制就是根据最终结果产生的偏差来指导将来的行动.反馈控制的基本过程为：以预期业绩为标准-→衡量实际业绩-→将实际业绩与标准相比较-→确定偏差-→分析造成偏差的原因-→确定纠正方案-→贯彻纠正措施.可见,反馈控制是保证计划不出偏差,得以顺利实施的必要环节.在管理系统中具有极其重要的地位.反馈信息是管理者对客观实际情况变化（结果）作出正确反应的重要依据.管理成功与否,关键就在于是否具有灵敏、准确、迅速的反馈.