1、首先建立评价指标体系,即用那些指标来评价电梯的运行效率.这些指标应该从电梯的日常运行状态中经数学抽象而来.打个比方,可以令x1表示空载时间或平均空载时间,也就是说从电梯停止到电梯载客的运行时间,当然假设电梯任何时候都是匀速运行的.如此等等,建立指标集(x1,x2,...,xn),再用这个指标集做出一个函数z=(x1,x2,...,xn)来评价电梯运行效率.
2、分析影响目前电梯运行的主要因素和指标,将其按影响程度排序,然后分别针对不同的指标指定改善措施.
3、第三问不太清楚它要干什么.
1、首先建立评价指标体系,即用那些指标来评价电梯的运行效率.这些指标应该从电梯的日常运行状态中经数学抽象而来.打个比方,可以令x1表示空载时间或平均空载时间,也就是说从电梯停止到电梯载客的运行时间,当然假设电梯任何时候都是匀速运行的.如此等等,建立指标集(x1,x2,...,xn),再用这个指标集做出一个函数z=(x1,x2,...,xn)来评价电梯运行效率.
2、分析影响目前电梯运行的主要因素和指标,将其按影响程度排序,然后分别针对不同的指标指定改善措施.
3、第三问不太清楚它要干什么.