1.在组织规模既定的情况下,管理层次与管理幅度成正比.
错误,是成反比
2.一般来说,为了达到组织活动的有效性,应尽量增加管理层次.
错误(常识判断,管理层次应该适宜)
1、管理幅度的概念
管理幅度也叫管理跨度或管理跨幅,是指组织中的每个层次所管理人数多少.
2、管理幅度与管理层次之间的相互关系
管理层次受到组织规模和管理幅度的影响,它与组织规模成正比,组织规模越大,成员越多,则层次越多;在组织规模已定的条件下,管理层次与管理幅度成反比.管理幅度增大,管理层次减少.
1.在组织规模既定的情况下,管理层次与管理幅度成正比.
错误,是成反比
2.一般来说,为了达到组织活动的有效性,应尽量增加管理层次.
错误(常识判断,管理层次应该适宜)
1、管理幅度的概念
管理幅度也叫管理跨度或管理跨幅,是指组织中的每个层次所管理人数多少.
2、管理幅度与管理层次之间的相互关系
管理层次受到组织规模和管理幅度的影响,它与组织规模成正比,组织规模越大,成员越多,则层次越多;在组织规模已定的条件下,管理层次与管理幅度成反比.管理幅度增大,管理层次减少.