[管理心理学读后感]心理沟通是科学管理中不可或缺的因素,企业在经营管理和日常事务中,常常会遇到一些矛盾、冲突等,它们会影响企业的气氛,凝聚力,作为一名管理者,不仅要了解下属的心理、想法,更要准确的把握员工的集体心理,管理的第一要素即是管人,通过尊重员工、关心员工、激励员工来改善人际关系,充分体现企业的凝聚力,从而提高工作效益,管理心理学读后感.激励这个概念来源于管理,激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法调动员工的积极性、创造性,使员工努力去完成下达的任务,实现企业的目标,管理者要努力使团队中大多数成员处于积极的工作状态,处理不好这个问题,就可能导致企业凝聚力下降,使整个团队处于低效益的工作状态,所以说企业需要的管理者是一个能处理问题的高手,而不是一个整天忙忙碌碌、唉声叹气、脾气暴躁的人.李楠2011年7月29日
其实我们每个人都是自己的管理者,只要我们能站在这样的角度上为人处事我们就会变得豁然开朗.职场的人际关系很严重的影响着职场的氛围,所以,我的愿景就是：理解万岁!哈哈!
〔管理心理学读后感〕随文赠言：【这世上的一切都借希望而完成,农夫不会剥下一粒玉米,如果他不曾希望它长成种粒；单身汉不会娶妻,如果他不曾希望有孩子；商人也不会去工作,如果他不曾希望因此而有收益.】