资料图片 当苹果手机的经典铃声响彻全球的时候,在新媒体发展大环境下,电视人如何培养创新思维,建立创新机制,从而在实际工作中让学到的技能转化为新的生产力.有人说,乔布斯是天才,我却认为乔布斯的创新无一不是一种脚踏实地,逐步积累到一定阶段的水到渠成.创新是一种思维方式,或者分散,或者逆向,或者组合.它一定是有基础的.创新应该像我们玩游戏似的,会在时机成熟时进入下一关.创新并非无中生有,凭空创造出新的事物.创新是以正确的思想认识和事物客观发展规律为前提和基础,与时俱进地为事物找到符合时代和人们心理变化的新规律,进而推陈出新、焕然一新.乔布斯是如何创新的,我们能向乔布斯学些什么?苹果创新的三要诀 积累式创新 乔布斯曾说：“我们一直在使用别人的成果.使用人类的已有经验和知识来进行发明创造是一件很了不起的事情.” 或许乔布斯做iPod的时候也没想到日后的iPhone和iPad,iPod卖了一亿部之后再做iPhone,便是水到渠成的事.他只是基于iPod做了很多探索：先把iPod从黑白屏幕变成一个很小的彩色屏幕,一开始只能看照片,然后这个屏幕再扩大,能看视频.这个时候再加一个通话模块是不难想到的.于是有了iPhone.等有了iPhone,想到把屏幕再放大变成ipad,也是顺理成章的.乔布斯的战略都不是大跨步的战略,他每一步都是在不断地捕捉当前的用户需求和市场状况,然后再往前走一步.需求式创新 所有的创新并非只是单纯的个人的奇思妙想,而是基于市场和用户的需求产生的变革.乔布斯善于捕捉用户的需求,他的每一步创新总是能满足用户的某一些新的需求.但在捕捉用户需求的同时,也不能被用户牵着鼻子走,要学会过滤用户的声音.亮点式创新 创新不再要求必须是全面性的完整的创新,而只要在某一个核心点上有所突破就是成功.世上没有一个完美方案.比如很多人列出iPod的20个缺点,说用于工作肯定不方便,输入也不方便,如果它的定位是击败笔记本,那它到处都是缺点.但iPod的定位就是一个娱乐工具——能够满足所有人需求的东西里没有个性,而你越追求完美,方案就越复杂,周期就越长.