时间“四象限”法是美国的 管理学家 科维提出的一个 时间管理 的理论 ,把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分,基本上可以分为四个“象限”：既紧急又重要(如客户投诉、 即将到期的任务、 财务危机 等)、重要但不紧急(如建立 人际关系 、 人员培训、制订防范措施等)、紧急但不重要(如电话铃声、 不速之客、部门会议等)、既不紧急也不重要(如上网、闲谈、 邮件、写博客等).
时间“四象限”法是美国的 管理学家 科维提出的一个 时间管理 的理论 ,把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分,基本上可以分为四个“象限”：既紧急又重要(如客户投诉、 即将到期的任务、 财务危机 等)、重要但不紧急(如建立 人际关系 、 人员培训、制订防范措施等)、紧急但不重要(如电话铃声、 不速之客、部门会议等)、既不紧急也不重要(如上网、闲谈、 邮件、写博客等).