五、拓规模,提士气。结合“首季开门红”活动的不断推进,通过资源整合、优化段道,队伍建设,增加承载能力,用好激励政策,邮件出口量逐日增加,不断攀升,员工业务发展积极性呈现出前所有未的高昂状态。员工从过去的追着干,到现在的主动干、争着干,通过队伍能力建设,专揽、投递和乡邮三支队伍各有突破,专职揽收员开发网红客户,发展了电商小包;投递员队伍强化考核揽投比,散件开发效果显著;农村支局复制网红开发经验,支局实现量收双翻番,其中十厂、兴城、丰乐日均收入突破千元。目前公司日均揽收邮件约在1300余件,日均收入破万元,包裹快递业务收入和业务量增幅同比实现双翻番。为营造“比学赶帮超”发展业务的氛围,每日在微信群内对专揽和投递人员日均发展情况进行及时通报、及时跟进、定期分析,营造氛围,达成共识,发掘先进,先后树立了揽收标兵典型人物,让典型人物讲经验,带动投递队伍积极开展揽收工作,实现企业和个人收入双增长,员工干劲十足。