护理作文开头(10篇)
年级:
高中
字数:
1200字以上
体裁:
记叙文 叙事
  • 650字 初二 叙事
    实习内容:骨科手术一般护理;石膏固定护理;外固定支架护理;牵引护理;关节镜术护理;全髋和人工股骨置换术护理;游离足趾移植再造手指术护理;游离皮瓣移植术护理;骨髓炎化脓性关节炎术护理;断肢(指)再植术护理;皮肤牵引;臂丛神经损伤、多组神经移位术护理;正中神经松解术(腕管综合征)护理;扶助病人变换体位法;心肺复苏;卧床病人更换床单;引流管护理;褥疮护理;抽搐护理;骨科康复训练规范;休克护理;气管切开护理;分级护理;瘫痪护理;重建钢板治疗骨盆、髋臼骨折的护理;高热病人护理;负压引流球、中心负压引流;备皮;使用微波、红外线;昏迷护理
  • 1200字
    护理岗位职责(一)一、护理部干事在护理部主任领导下进行工作。二、草拟工作计划季度、半年及全年工作总结,每月统计护理工作数、质量。三、定期深入科室了解危重病人病情,检查护理工作质量和效率,征求病人意见,向护理部主任汇报,并提出改进建议,当好领导参谋。四、将收集的差错事故进行核实分析,向护理部主任汇报,并提出防范措施。
  • 800字 高一 叙事
    护士培训管理制度一、制定培训计划(1)护理部根据医院护理单元专科发展及护理人员的结构,制定全院护理人员年度业务学习讲课计划,并组织实施;对指派学习、进修人员做好计划,报科教科及主管院长审批。(2)病房护士长每月制定出本病房业务学习计划及护理业务查房安排。二、培训的主要内容(3)对各级护理人员培训:国家法律、法规,护理工作制度、工作规范、专业技术知识、具体上岗操作技能等。
  • 1200字 演讲稿
    全体护理战线的同志及xx医院的职工同志们:你们好!在这鲜花盛开、充满希望的五月,我们在此隆重集会,纪念国际医务护理创始人南丁格尔,庆祝广大护理工作者自己的节日—国际护士节。表彰在护理一线工作中做出突出贡献的护理人员。在此,请允许我代表旗委、旗人民政府向你们表示热烈的祝贺和崇高的敬意!向兢兢业业工作在医疗战线上的所有护理人员和关心支持护理工作的社会各界人士表示衷心的感谢!
  • 1200字以上
    医院护理部工作内容2010年,我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下,在全院护士的共同努力下,圆满完成了年初下达的护理工作计划,同时,积极投身于“创满”建设活动和“医院管理年”活动,对照标准,逐条逐项抓好各项工作,通过两个活动,有效的促进我院护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高,现总结如下:一、基本情况
  • 450字 高三
    10月23日,护理学院在b1-215教室举办了一个主题为“护理专业前景与当代护理本科生素质要求”的讲座。这次讲座请来了广东省妇幼保健院护理部主任,副主任护师兼广东省护理学会理事潘继红来引导护理学大一新生打开一扇明亮的希望之窗。讲座一开始,潘继红主任试探性地向同学们询问:“你们是否自愿报这个专业?你们是否认可你们的专业?你们是否了解护士这个职业?”许多同学迷茫而无奈地摇了摇头。面对同学的表现,潘主任面带微笑,满怀自信地展开了演讲。
  • 450字
    一、在护理部主任和科主任的领导下,根据护理部及科内工作计划,制订本病房具体计划,并组织实施。二、负责检查了解本病房的护理工作,参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理。督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程,有计划地检查医嘱的执行情况,加强医护配合,严防差错事故。三、随同科主任和副主任医师查房,医。学教育网参加科内会诊及大手术或新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的讨论。
  • 1200字
    中医医院的护理组织管理体系,是医院组织管理体系的重要组成部分,是医院中医护理工作目标全面实现和工作计划有效实施的重要保证。一、管理体系(一)设置原则1.因地制宜应根据医院的实际情况和发展需要,合理设置护理组织体系的结构和布局。2.精简高效护理组织管理体系的设置应层级简明清晰,工作流程合理,运行顺畅高效。
  • 1200字以上
    医院急诊科工作流程xxxx年医院提出“优质服务,发展专科”的工作思路,我科护理人员始终保持着良好的精神风貌,坚守在工作岗位上,并结合自身实际情况不断努力整改,坚持以病人为中心、创优质服务、培养专科人才的宗旨,逐步提高护理工作质量。在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺利完成全年的护理工作计划。
  • 1200字以上
    医院医务科工作一、建章立制,完善规范,高起点高标准建设医院开业之后,医院快速建立起各种规范制度,我们参照集团各兄弟医院的成功经验,吸取公立医院各项制度之精华,迅速制订了医院各项基本规章制度。医疗、护理工作,是医院工作的核心,医疗护理质量管理又是医院管理的重中之重,因此,医疗、护理部门在开业后制定了门诊工作制度、处方制度、病历书写制度、急救小组工作制度、病房管理制度、查对制度、医疗护理安全管理制度等。制定了医疗技术及护理操作规范。制定了各项医疗及护理操作流程。并在门诊导医等业务素质参差不齐的情况下,对各项流程进行调整、规范,培训、以达到和满足病人的要求。为医院顺利发展和运行奠定了基础,