谷底蒺藜1200字以上

谷底蒺藜

1200字以上 高一 散文

武大换招牌

《水浒》中,好汉武松为兄雪耻,杀了西门庆,后上了梁山。而武大重伤未死,施老先生为省笔墨,叫大郎关板了,直到现在,武大还是一桩公案。其一,武大开店不容高个,早于西方的帕氏原理,有它的现实性和普遍性;其二,武大婚姻缺乏爱情基础,难怪年轻貌美的潘金莲红杏出墙;其三,武松叮嘱长兄晚出早归是最笨之计。等等。

武大被救活之后,面对凌乱的家室,倒思念起潘金莲的种种好处,怨恨自己耽误了女人的青春,坑害了弟弟的事业前程。感叹之余,挺起了伤痛之躯,烙上了熏肉大饼,挑担上街吆喝叫卖。痛定思痛,自己不再有什么贪图了,积攒点钱,等待弟弟回来,好给他娶房媳妇,就是死也能闭上眼睛了。

无独有偶,街上有位寡妇,她领着一个小丫头,靠磨豆浆过活。她,很贤惠,人缘好,因为姓窦,街坊邻居管她叫豆花。有几个心眼儿好的老太婆,就撮合豆花与武大一块儿过。豆花过了门儿,武大就把豆浆大饼一块儿卖,生意越发红火起来。武大不含糊,勤勤块块,回到家总是带着小女儿玩儿,小丫头美美滋滋儿的,武大的门上的招牌换上了“豆花店”。看看,——武大个矮心不窄!

    学会生意

生意,在商品经济生活中,是人与人交往的重要内容。做生意,当然就是要懂得买卖,而做买卖,就是要学会商品的进出,进出,就是要衡量差价,抓紧时间交易,时间就是金钱。

说两个农家的个例吧——

车夫邱二,生产队时是模范社员,承包制以来,家庭生意就是弄不好。他养猪猪瘦,养牛牛病,鸡也上笼就是产蛋少,貉子喂鱼就不带崽。气得邱二爷只好拴小车拉小脚,过小日子吧。街坊论道,不是没有财命而是瞎折腾,跟着人家赶浪头,没有长性缺琢磨,老是赶不上行市。

厂主李海,服装大集还没建的时候,小伙子就有点气候了,有两个钱儿不知道北了,都填补给一个外来的女人了,弄得债主盈门,老婆哭孩子叫。人走到这一步,不是趴下就是起来。浪子回头,真不容易。李海走门串户盘炉子安暖气,一点一点地买焊机置车床,拉饥荒扯电源,这小子看准了村子里养肉食鸡和种果树的,都却存储,就不惜贷款建冷库,他的小铆焊厂揽活排号都是须等个月期程的了。村里远近闻名的大小老板们,大多是敬称:咱海子哥们儿,有号!

做生意,一要有心计,二要有胆识,还得有恒劲儿,凡事都得从小到大,绝不能一口吃个胖子。不做生意的打工写字呀,即使从政做事的,也应当懂得做生意的道理。讲规模讲效益,讲进讲出,讲输讲赢。何况,我们哪一个不是在表现自己,推销自己呢?

    大义必凛然

9月3日,北京举行了盛大的纪念抗日胜利60年大会,国家领导人庄严讲话。讲话,是中华民族的强音,是中国人民的宣言。讲话,对历史做了回顾,近百年来中华民族饱受屈辱,奋起反抗,抗日战争以三千五百万生命牺牲的沉重代价,赢得了民族觉醒和崛起。

纪念,是伸张正义,是振奋精神;纪念,是勿忘国耻,是建设未来。

半个多世纪了,中国各民族人民经历了坚苦卓绝、艰难曲折的摸索,汲取严重的历史教训,忍受了自然灾害和国际封锁的巨大压力,前仆后继继往开来,才有了今天的比较良好的开端。

家贫出孝子,国难显忠臣。在民族危急关头,志士仁人挺身而出,抛头颅洒热血,给后人留下了可歌可泣的英雄事迹,很值得我们学习哈发扬。

今天和平建设时期,国家要富强人民要富庶,深入改革开放,对于每一个坚持正义的人都是严峻的考验。创业,需要舍生取义;守业,需要肝胆为民。从现实的物质繁荣的环境来看,怎样处理个人和人民利益的关系,确实是一个前所未有的重大问题。

战争年代,多少战士付出了鲜血和生命;改革时期,多少人肯于舍却个人的物质利益呢?

为人民服务,真正做得好一点,是很不容易的。

谷底蒺藜

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走走看看

走出去,看一看,不是溜达而是学点东西,这在改革前是事情,至少对于老百姓来说。

早些年,庄稼户养鸡是靠老母鸡抱窝,一头二头猪是在泥水里喝泔水搅子熬大,缺吃少烧的日子靠勒紧裤带去劳作。一开放,手脚活动开了,脑袋瓜也灵通起来了,眼睛也知道往外看了,。养鸡从散养到上笼,饮水喂食半自动化了;养猪的猪圈洁净得不粘灰土;庄稼院里的大米白面已经是很普通了;蔬菜瓜果有冷库了。

城市的变化,是一天一个样子,高楼大厦拔地而起,卡车轿车水流滚滚,工厂空地绿草如茵,连锁商店琳琅满目,大学公寓雍容典雅,博览会馆宾客如潮。

物极必反,历史的浩劫逼迫人们思索,一个十年,又一个十年,斗来斗去百姓还是苦日子,人家经济发展的水平已经是我们的几十倍了,我们还在精心研究政治吗?走走看看,学学做作,再不撵上去,老百姓能饶恕吗?恐怕,又要回到鸦片战争了。

令人欣慰,变了,硬气了,打开门,打开窗户,走出去迎进来,不仅搞经济文化的交流,而且搞军事政治的互访,不但有峰端高级会晤,而且有民间人文往来,旅游路线也纵横交错起来了。

走走看看,显然不单单是游山玩水,礼节拜访,尤其对于负有公务使命的人来说。

从外交意义上看,双边以及多边关系,在不损害第三方的原则下,不求对等双赢,哪怕有几成好处,在我们自己暂时还不能解决的情况下,就是让步也需要引进发展。

有些满腹经纶的专家,长吁短叹我们出卖土地和资源换取技术。这一点,固然需要注意,但不能因噎废食,只要不涉及重大风险,还是需要尝试。

实践已经证明,经济领域中一些高端技术还要放开,我们需要在学习中创新,人家行之有效多少年的东西,可以借鉴么。

走走看看,贵在消化吸收,而不是盲目照搬,开拓自己的路。

   博士改行

金融博士顾建国,放弃时尚的金融部门的部主任职位,毅然回到家乡,接过母亲的养猪业,不是猪倌而是老板了。

应当说,博士改行属于明智之举,母亲的猪场是存栏一万七千头生猪的规模,姑且抛开设备,就是一万七千张猪嘴巴,得多少钱填补?总不能眼睁睁瞅着亏损乃至破产吧,挽救偌大企业,不仅是儿子的责任,而且是对博士学识的检验。

顾建国,在改行前请朋友们对养猪行业的市场做了调查分析,有了近年前景看好的结论之后,才下了改行的决心。开始,顾老板吃了很多苦头,技术改造大把花钱,老妈意见分歧冻结资金支持,只好贷款集资。又是招聘人才,又是引进良种,不但没有给老娘省钱,而且又筑起债务高台。然而,市场却认识俊杰,用户却欣赏名牌,博士老板终于扭亏为盈,为全国劳模的妈妈又增了光彩。

事实告诉我们,当行业亏损出现时,更需要了解市场,更需要巩固用户,对企业内部的管理加强整顿,对技术开发精益求精,必须有计划地实施战略转移。因为,市场的供求关系,是依据生产和消费来变化的,何况质量的竞争更是重要因素。

博士能够掂量大小轻重,不图虚名,置危机而后兴,实践了真正意义上的资本运营。这对于一些在地方或者在行业上,举足轻重的实业家来讲,也能有一点启迪吧。

    闲话集市

几十年前,人民公社的农贸集市,时起时落,和政治运动的气候相关联,也与农林牧渔业的生产收成有关。城市和市郊的集市相对要比交通闭塞的集市,兴旺得多,工人阶级是领导阶级是老大哥,他们的菜篮子需要农民兄弟来保证供给。

那时候的即使,无论如何也成不了规模,都是计划之外的交换。集市,在工商管理之下,指定地点,确定时间,限制品种。一小筐鸡蛋,小心金贵地挎在胳膊上,随时准备转移;两篮子蔬菜,鲜嫩欲滴地摆在地摊上,够价就卖;包谷鱼肉,藏头裹尾地串在胡同里。

到了特殊年代,推广哈尔套经验,命令赶社会主义大集。老百姓最听话,背辫大蒜,挎筐豆角,捧个倭瓜,敲锣打鼓地庆祝一番。

一晃儿,遍地都有集市了,露天的商厦的,越来越专业化了。原来计划最严的供销、粮食系统,被冲击得最早最厉害,那就说明老百姓不愁吃不愁穿了,原来公职人员最不爱去的工商税务成了热门机关了。更让人难以想象的,集市贸易场所可以由私人承包或者管理了。

集市的萧条与繁荣,关乎着百姓的民生,放开好啊。

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