要么努力，要么走人

要么努力，要么走人

作者：孙虹钢

微软曾经有一位跳槽过来的业务员，他一度认为自己非常优秀。有一个月，他拜访了10位顾客，最终成交了5位。这对于其他公司来说，已经算是高效率。于是这个业务员找到比尔·盖茨说：“老板，我拜访10位顾客成交了5位，你是不是应该给我奖励一辆车或是增加一点奖金?”

比尔·盖茨却一点也没有表现出兴奋，耸了一下肩说：“10位顾客成交了5位，另外5位被竞争对手给抢跑了。你居然还敢跟我来要奖金!”于是这位业务员马上去找那5位顾客，说服他们也成为了微软的客户。

10位顾客都被自己拿下，这时业务员又去找比尔·盖茨说：“报告老板，拜访10位顾客成交10位，这真是完美无缺的演出。”

比尔·盖茨还是不满意：“你还是在浪费时间，你的业绩对于公司的整体发展没有任何帮助。我问你，第11位顾客在哪里?”

业务员一听傻眼了，在其他公司他都是顶尖的，可到了微软公司，竟然被臭骂两次。下一个月他更加努力。一共拜访了11位顾客，又全都成交了。于是他又找到比尔·盖茨说：“老板，你看，我拜访了11位成交了11位，成功率还是100％。”

比尔·盖茨却说：“你已经被开除了，因为其他业务员都拜访并且成交了12位以上，你是公司的最后一名。”微软公司之所以雄冠全球，靠的是公司全体员工的努力。比尔·盖茨就曾经多次告诫自己的员工：“要么努力，要么走人。”“工作需要付出100％的热忱、100％的努力。能完成100％，就不完成99％，虽然仅有l％的差距，但正是这1％，不但会反映出你对工作的态度、作风。而且也会彻底改变你的人生。”比尔·盖茨要求不论哪级工作人员，都必须要在其位，谋其事，努力工作，不断进取。

不仅是比尔·盖茨，所有大公司的管理者都不愿意看到员工在工作中悠然自得，更容不得员工在他的面前显露出一副洋洋得意、满足现状的样子。一个员工。不管他曾经取得多么大的成绩。一旦丧失进取心，不再努力工作，那他只有走人。

想在工作中表现得更出色，办法只有一个，那就是全力以赴地投入工作。但遗憾的是，很多员工的想法恰恰与此相反，他们认为公司是老板的，自己只是给老板打工，没必要累死累活地替别人工作。

有些人不把工作当一回事，不但表现不积极，连犯错也不在乎，他心里总是想“反正混一口饭吃”，总是采取一种应变的态度：“此处不留人，自有留人处。”这种人很让人看不惯，可是他每天准时上下班，对人又客气得要命，让你抓不到他的小辫子。这种人自己好像过得很舒服，其实周围的人早在心里把他看轻。

在工作中，我们必须一直保持一种最佳状态，让激情永续，只有这样，才能不断提高我们的工作业绩，不断品尝成功的喜悦。比利时有一出著名的基督受难舞台剧，这出舞台剧自公演后引起了极大反响，尤其是扮演受难耶稣的演员辛齐格，他高超的演技与忘我的境界常常让观众不觉得是在看演出，而似乎像真的看到了再生的耶稣。

一天，一对远道而来的夫妇在演出结束之后来到后台，他们想见一下辛齐格，并合影留念。合影之后，丈夫回头看见了靠在旁边的巨大的木头十字架，这正是辛齐格在舞台上背负的道具。

丈夫一时兴起，对妻子说：“你帮我照一张我背负十字架的相吧。”于是他走过去，想把十字架放到自己背上去，但他费尽了全力十字架仍纹丝未动，这时他才发现那个十字架根本不是道具，而是一个真正用橡木做成的沉重的十字架。

那位先生不得不气喘吁吁地站起身，一边抹去额头的汗水，一边对辛齐格说：“道具不是假的吗，你为什么要每天都扛着这么重的东西演出呢?”辛齐格说：“如果感觉不到十字架的重量，我就演不好这个角色。在舞台上扮演耶稣是我的职业，和道具没有关系。”我们也可以这样说：职场中没有道具，你要做好你的工作，就必须付出100％的努力。

工作就是你的责任，当你确实需要帮助时，公司会为你提供必要的人力和财力的资助，这对你来说已经足够了。一个员工的任何懈怠、拖延、不负责任都会给公司造成损失，如果每一位员工都想着回报，而不能在一些具有挑战性的工作上有所奉献，公司的业绩就不会有突破，个人的利益也会受到损害。有一位员工在工作中遇到了一件非常棘手的事，他虽然尽力了，但是事情还是没有得到解决。于是他找到了公司的总裁说：“老板，我真的是尽力了，但是我真的办不到。”

总裁也是从普通员工走过来的，他非常理解员工的这种心理，于是对他说：“你真的尽力了吗?公司需要的是员工的努力，你可以找个理由骗得过我，但是你会骗得过你的良心吗?”后来，这位员工还是咬了咬牙，按时将问题解决了。其实这位员工不是“办不到”，而是他不愿为工作牺牲许多个人的利益。

如果你只会平庸地、机械式地重复着同一件近乎麻木的工作，而缺少接受新任务、迎接新挑战的勇气，那么，这对你、对公司又有什么意义可言呢?所以，“要么努力，要么走人”是许多公司对待不积极、不负责任的员工提出的最多的警告。工作不努力的员工或许就在你的身边，或许正在你的对面。他们的差劲表现以及自食其果，对你来说，应该能起到警示的作用。