浅论得失900字

浅论得失

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900字 初三 议论文

人世间所有的事情都有两面性,有得必有失。得未必真得,失也未必真失。

——题记

我曾经拥有一只可爱的小黄狗,初见时它在自己简陋的小窝里,四下漏风,格外寒冷,我一见这只小狗就生出一种无法言说的喜欢与怜惜,为了和它相处更密切,我给它吃火腿肠,小狗兴奋得不得了,摇头晃脑的在我面前蹭来蹭去,它好像也很喜欢我这位新朋友,于是我们的关系就这样自然的熟络起来,小狗很喜欢我抱它,黑黑的小鼻子格外招人喜爱,不过卫生搞得不是很好,老是有鼻涕。我并不嫌脏相反却很喜欢它的这种原生态。人和物之间,人和人之间真是奇妙,人们常说情人眼里出西施,我对小狗的这种喜欢也应了这种说法。相处时是快乐的,拥有的日子那么令人难忘,世间是无常的,不寻常事时有发生,就说小狗吧,本来在一起好好的,后来爸爸送人了。我便从此失去了小狗这位朋友。这不是有得就有失嘛?接着爸爸又承诺再给我弄只更好的,有失而得。这不也是一种失而复得吗?

得与失我还分不太清,看的也不那么重,我们学校最近组织了一次社会实践活动,很早老师就通知大家做好出发的准备,我当然高兴得不得了,不用上课在户外拓展,训练,那一定很爽吧,做着种种遐想是不是像军人一样威风凛凛,持枪核弹?会不会像施瓦辛格演的特技一样精彩?我暗暗劝慰自己去了就知道了,想多了也是白想。精心准备吧,要带的衣服用品,早早安排妈妈准备,就等老师一声令下。天有不测,出发前天,我下楼的时候不小心扭伤了脚踝,脚肿得像木棒生疼生疼的,我拖着一条伤腿很失望的告诉妈妈我不能去了,妈妈开始还没反应过来以为学校取消了实践的计划,定睛看我的囧态才明白过来,原来他的儿子又受伤了。“看你这几天心不在心上。”其实妈妈不说,我自己也承认这几天真的有些飘,云里雾里的沉不下心,用妈妈的话说就是心不在当下!不管怎样都于事无补,已经受伤又能怎样,只能不去了,白白的失去一次出去锻炼的机会。老师挺会安慰我,说不去也好在家把功课统统滤一遍复习复习,别人不学的时候你学,正好比别人多走一里路。只有这样想,不过我也真没有太大的情绪波动,顺其事情顺其自然。我失去实践的机会,获得更多学习的时间,一方面失去,另一方面又得到,有得有失,得与失也不是绝对的好和不好。主要看自己怎么看待,怎么面对。看上去失去其实是得到,表面看是得到其实也许是失去。

最终我总结,人生不能因为害怕失去不敢拥有,也不能因为拥有太多而不敢面对失去。有得有失才是自然。

浅话三国演义之诸葛亮

1200字以上 高三 散文

诸葛亮,字孔明,尝躬耕于南阳俯瞰天下大势二十余年,在刘备三顾茅庐之后出深山,助其成就三国鼎立的局面。在此,仅仅从职场层面来观其一生的成败。

首先,技能知识层面。在加入刘氏集团后,他的主要业务就是攻城略地兼国家治理。在刘备三顾茅庐时,便语出隆中对定三分天下之策并成为日后行军作战的大体方略,对集团的未来有长远的规划。他不但上知天文下通地理,而且能观阵图善掌兵势,一张“八阵图”百世流芳。由于作战的需要,他在阴阳、符咒和奇门遁甲上也有很深研究。在混乱动荡的三国时期,可谓业务知识全面,专业技能强大。

其次,业务绩效方面。初出茅庐,便火烧博望坡、大败曹军将领夏侯惇。在曹军大举来犯时,火烧新野、水淹白河给予了曹军迎头猛击。后来,在赤壁襄助周瑜击败曹军、成就旷世功勋。再后来,争夺荆襄时,三气周瑜使其长叹“既生亮,何生瑜”后吐血身亡。最后,帮助刘备站稳荆襄,出兵攻取益州,再败曹操于汉中,奠定三分天下之势,可谓业绩显着。

由于如此骄人的业务能力,使得上司刘备对其信任有加、言听计从,诸葛亮的才华得以展露。

然而,诸葛亮为人张扬喜好出头。在南阳躬耕时,“每自比于管仲、乐毅,时人莫之许也”,还自称“卧龙”。这一点引得关张二将极为不悦,好在刘备求贤若渴、胸怀宽广。还有,孙刘第一次联合期间,便多次自作聪明激怒周瑜。先是假意偷袭聚铁山,后又草船借来十万支箭,还拿出来显摆以至于周瑜怀恨在心欲先除之而后快,多次险遭杀身之祸。幸好鲁肃识大局,苦口婆心左右劝和,才未使大局崩坏。由此观之,诸葛亮虽聪明却不太识时务,这在职场上是容易招人忌恨的。

在夺取西川后,诸葛亮就升为领导副职,成为蜀国的二号领导。就东征而言,是刘备见兄弟被杀复仇心切上头的一场悲剧。而诸葛亮虽然多次劝谏但是无果,后被留在川地守城、不得随军出征。后来,导致东征大军遭遇夷陵之败元气大伤,诸葛亮是要负一定责任的。首先,作为二号领导不能和一号领导进行有效沟通、排除误会,失去一号领导的信任、不能同心同德;其次,由于自己对东征的消极态度,致使领导下下达命令时被抛弃在一旁坐冷板凳、未能及时地为大军解除危险。最后,一号领导刘备在白帝城明是临终托孤委以重任,暗里却也是对诸葛亮心存芥蒂、吩咐李严小心提防,对他且用且疑。

刘备崩殂后,除了一个不学无术、扶不起的阿斗,在实际意义上诸葛亮是蜀国的一号领导,是发号施令的决策者。表面上,诸葛亮做得非常优秀,是道德标杆智慧化身;实际上,识人不清大局危殆,不能放权遗祸深远。

首先,作为一号领导,虽有自知之明,识人却不甚明,马谡就是明证。早在赤壁之战时,马谡就跟随诸葛亮,可以说师生情谊深厚。然而,在第一次出祁山时,马谡失守街亭导致北伐大军功亏一篑损失惨重,被诸葛亮挥泪斩杀。刘备曾经对他说过马谡言过其实不可大用,由此看来诸葛亮识人之明不如其主刘备。

其次,诸葛亮作为一号领导却不能很好的放权,他若知道后世有“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,必定羞愧。他一生谨慎,凡川蜀大小政事军事必亲自处理。手下的人多是依计行事,难以自作主张,不能很好地在实践中培养分析问题、解决问题的能力。这样造成了两个主要的后果:一是累倒了自己,“出师未捷身先死,长使英雄泪满襟”。诸葛亮七出祁山,呕心沥血夙兴夜寐,最后身心俱瘁埋身五丈原。一个人精力毕竟有限,若是一味独自支撑这个庞大的国家,身体如何吃得消、如何能长久。活活被繁忙的公务累死,虽是博得了“鞠躬尽瘁,死而后已”的虚名,但是于自身或是国家大计上都不甚明智。二是不能为国家培养人才,不利于国家长远的发展。诸葛亮死后,除了姜维等少许人物,文臣武将大多平庸难当大任、可谓人才凋敝,造成“蜀中无大将,廖化作先锋”的尴尬局面。最后,邓艾奇袭,蜀国就被司马氏覆灭。作为实际上的前任一号领导,他难辞其咎。

由职场角度来看:作为业务员,诸葛亮确实是顶尖的,甚至作为二号领导出计献策上谏劝导也无可厚非,但是作为一号领导后世应该引以为戒。

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