同乐500字

同乐

500字 四年级 叙事

——记一次家长开放日

在一次家长开放日上,老师组织了一次“同乐”活动。老师首先给每人发了一个装有两个气球的信封,接着,老师请陆威仪和他的爸爸比赛谁吹的气球大。当老师把气球给他们父子两个后,陆威仪的爸爸深吸了一口气,然后使劲地往气球里吹气,吹完一口气后,他用手指捏住气球的吹气孔,又深吸了一口气,再用力一吹,气球大得像个冬瓜。陆威仪也不示弱,他也深深地吸了一口气,把腮帮子憋得像青蛙肚皮一样鼓鼓的,他使劲一吹,气球胀得鼓鼓的了。我们在台下一边笑,一边鼓掌为他们加油,声音此起彼伏,教室里充满了欢乐的气氛。然后老师让我们也和爸爸、妈妈一起吹气球,我和妈妈迫不及待地从信封里拿出气球,我深吸了一口气,鼓起了腮帮子往气球里吹气,突然“膨”的一声,使大家都放下手中的气球寻声而望,哦!原来是宋凯迪的气球吹爆炸了。这起突发事件也让许多同学手中的气球泄了气。当老师说放飞手中的气球时,教室里顿时变成了气球的海洋,五颜六色的气球有的像冬瓜,有的像大鸭梨,还有的像火箭一样,“嗖”的一声不见了……一会儿,气球们就不像开始时那样神气了,有的气球在空中飞了几圈便像伞兵一样落了下来;有的在空中绕了一圈便一头栽到了地上,大家笑得前仰后合。

这节生动、活泼的“同乐”课深深地记在我的脑海里,让我至今难忘。

三角架理论

800字 高三 叙事

企业管理的内部构成分为企业文化、制度化管理、学习创新三大部分。

企业平台是企业集团发展的基石,是员工发挥其才能及潜能的舞台;

企业文化是统一员工思想的法宝,是充分发挥团队协作能力的武器;

制度管理是统一员工行为规范的手段,是提高工作效率、降低成本的保障;

学习创新是个人素质提升的途径,是企业发展壮大源源不竭的动力。

企业文化所达到的效果是一条直线:

文化的内涵向两端无限延伸,但员工的思想行为都是一致的,

这是员工紧密团结在一起共同奋斗的标志。

制度化管理所达到的效果是一圈圈跑道:

圆心就是企业的核心,每名员工都在自己的

跑道内,按照公司的发展思路开展工作。

学习创新所达到的效果是一个放大镜:

企业的发展在于赶超时代的步伐,唯有

学习创新才能打破阵规,破茧化蝶

企业文化、制度化管理、学习创新三个方面共同作用,可谓企业中的“三个代表”,形成了企业的三角架理论,是现代化企业发展不可或缺的构成要素。目前企业集团产业链不断延伸,规模不断扩大,竞争实力不断增强,在行业中的地位不断提升,这无不体现着公司推行企业文化、制度化管理和学习创新的良好效果。

自古以来,三角架一直代表着牢固,代表着稳定。公司在发展的过程中,在求速度、效率的同时,更要注重企业的稳步发展。企业文化、制度化管理和学习创新共同构筑了企业的三角架,在公司员工的共同推动下,三者得到不断完善。就我们目前的现状来看,从上至下,从经理到员工,从年长者到年青者,从文化层次低者到文化层次高者,都在学习企业文化,都在以自己的行动诠释着万得文化的魅力。从最基本的按标线行走到各部门按规则办事,从打样的精确到样品制作严格的标准,从普通厂到精品厂的设置,从营销的接单到大货的出运,无不体现了制度化管理的作用。从人工劳动到机器运转,从费时费力到简便易行,从不识洋文到能读能懂,从张口结舌到流利英语,学习的热潮一浪高过一浪,创新的动力永不淹没。

企业文化、制度化管理、学习创新三者的作用是不可磨灭的,我们还需继续努力,不断推进完善企业的建设,将我们的三角架建设的更加稳固。

展开阅读全文

相似题目

相关推荐

四年级
叙事
500字