《赢在执行》读书笔记800字

《赢在执行》读书笔记

800字 初三 议论文

余世维博士的讲座非常生动幽默,对“执行力”的定义非常简练:保质保量地完成自己工作和任务的能力。虽然听起来很简单,但这就是执行力的根本,在其位必谋其事,如果我们能够保质保量地完成每项工作或任务,就叫做执行力。

如果一个组织里的多数人都认为没有执行力,执行力弱不丢人,不难堪,无所谓,没什么大不了,那么这个组织不可能建立起强执行力。医院由每个员工构成,大家在医院中扮演各自的角色,承担自己的本职工作和任务,都是环环相扣的,上到院领导,下到基层一线员工,若我们以执行为荣,以执行不到位为耻,将每一件工作与任务保质保量地完成好,我们这个医院将坚不可摧。这是因为,缺乏执行力的领导者,不可能带出一支执行力强的团队;同样,不懂得服从、执行和如何完成任务的员工也是不合格的员工。

在刚刚闭幕的医院第三届第三次职代会上,审议通过的“医院2008年质量管理方案”、“医院专科建设方案”、“医院2008年综合目标管理及绩效工资分配方案”和“医院2008年财务预算执行方案”,它将是今后一段时间医院建设的总方针和指导意见。如何落实,这就看我们的执行力如何?是否保质保量地完成各项工作。执行力即是一种工作态度,又是全体职工应具备的良好认真的工作状态,任何事情作不好,都会有借口,但一个高效执行力的团队或个体应该拒绝借口。余世维博士所讲的“个人执行力”主要是指“执行并完成任务”的能力,我以为,其主要表现是:淤爱岗敬业。作为医院职工都要以敬业的心态去克服执行过程中的一切困难;于承担责任。对自己而言,责任是对人生义务的勇敢担当,是对自己所负使命的忠诚和信守;对组织而言,你是可以真正放心的员工。盂团队精神。对于组织而言,要想提高员工的执行力,必须要求每个员工相互协作,优势互补,强化团队精神,只有所有的员工执行力提高,才能表明其组织的整体执行力提升。

学习《赢在执行》这本书,就是要充分理解执行力的重要性。我们每位职工都要成为医院执行力的实践者,我们的所作所为应当是站在医院的根本利益,有益于医院发展的立场之上的,而不去当医院执行力的阻力。有句话说的好:“天下无不成之事,各守乃业,则业无不成”。若真如此,我们医院明天会更好。

150字 二年级 叙事

暗暗的天空上飘着一片片乌云,闷的人们无法透气。过了一会儿,忽然刮起了大风,接着就是一阵电闪雷劈。

哗---哗---哗,瓢泼大雨下起来了。雨点落在了池塘,荷叶上的青蛙吓的躲进了水里;雨点落在了大街,行人都被赶回了家;雨点落在了河里,把小溪变成了一条大河。

雨停了,青蛙坐在荷叶上叫起来了,大街上行人来来往往;小溪又像雨前一样清澈见底。

雨后的空气格外新鲜,天空格外晴朗,一道美丽的彩虹,就像一座七彩桥挂在天边。

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