用车位管住迟到

位于美国西雅图的微软公司研发中心拥有40多名全球顶级的IT精英。这些精英每年为微软创造了大量的财富，公司也为他们提供十分优厚的福利待遇。为了激发员工的创造力，微软公司给予这些员工充分的自由。在这里工作，兴致来了，你完全可以去打篮球、去健身房、去游泳池、喝咖啡，甚至会有专门的按摩师给你按摩。只要你愿意，你完全可以像在家里一样惬意。

公司只有一条规定：按时上下班，哪怕是喝咖啡，也要坐在公司里喝。

可是，员工们自由惯了，而且美国人喜欢过夜生活，员工们上班老是迟到，部门经理为此伤透了脑筋。

部门经理制定了严格的考勤奖惩制度，可是根本没人当回事。迟到了，客气的员工还会朝部门经理耸耸肩笑笑，不客气的员工干脆就若无其事。有一回，部门经理扣了一名叫莱特的软件工程师200美元的考勤奖，莱特大发雷霆，直接就交了辞呈。事情闹大了，连比尔·盖茨本人都被惊动了。部门经理做得没错，然而莱特又是办公自动化方面公司引进的特殊人才，比尔·盖茨只好亲自调解，最后返还了莱特200美元，这事才了结。

莱特是留住了，但是迟到现象却更严重了，大有变本加厉之势。怎么办呢，比尔·盖茨也很伤脑筋，不管不行，硬来，又怕挫伤了员工的创造热情。

有一天，比尔·盖茨在草坪上散步，无意中看到了公司的停车场。50个车位上停了40多辆车，而旁边一些小公司的员工因为停车位的不足，一直把车子停到了远处的马路上。看到这里，比尔·盖茨灵光一闪，想到一个好主意。

第二天，比尔·盖茨就让部门经理将公司的停车位卖掉了10个，只剩下40个停车位。上午10时，开始有员工不满地向部门经理反映没有停车位，部门经理抱歉地说：停车位是租的，到期了业主不愿续租，公司也没办法。

一个星期后，奇怪的现象发生了。研发中心的40多名员工再也没有迟到的了。因为一旦迟到就意味着要把车停到马路上。如果迟到得厉害了，就连附近的马路也没处停。有一回，一个拖沓的员工居然把车停在了一英里外的马路上。

从此，微软研发中心再也没有人迟到了。

经常有人把管理叫做艺术，管理的艺术，其实就是艺术地管理。头痛医头，脚痛医脚，往往收效甚微，而横向思维或逆向思维，另辟蹊径，却往往能起到意想不到的效果。