领先者和追随者
自古以来,人们就对领先者充满了无限的崇敬与向往,但对于在他们身后的那些追随者,虽然没有如此的耀眼,但他们也会奋斗。
领先者并不代表优势,许多领先者往往会基于自身领先的优势而自高自大并因此失去了成功的机会。在著名的龟兔赛跑故事中,兔子虽前期领先于乌龟,但因为自己自高自大,中途睡了一觉,这才导致领先的兔子被后面努力追随的乌龟夺取了胜利,这一鲜明的事例在现实中也有体现,例如项羽与刘邦之间的楚汉之争中,领先于刘邦的项羽因自己自高自大,目中无人的缺点,导致后面“追随”的刘邦不断追赶,羽翼丰满到能与项羽抗衡后,领先者项羽也就落了个乌江自刎的下场。
那些领先者背后,也往往离不开身边的那些忠实、贤能的追随者。如果领先者不好好把握追随者,那自然也不会成为领先者了。例如,每个朝代开国的那些帝王或领导者,在那些开国皇帝的总有一些为开国立下汗马功劳的追随者,汉高祖刘邦为了能让韩信追随于他,成就大汉基业,曾在萧何月下追韩信,古今以来,这是多少人所期待的,然而韩信也没有辜负刘邦的期望,为战胜楚国立下汉马功劳,成为了汉朝的开国元勋。
追随者也会汲取领先者的成功经验,为自己所用,为自己的发展铺展了道路。像古代的日本,在盛唐时期,曾多次派谴留学生来唐朝学习科学知识文化,回国后对国内制度进行改革,以此来使国家发展起来,在现代像这样的例子也有,像三星公司这样的例子是具有很强的代表性,三星公司,在通讯电子领域,多少年来紧紧跟随领先者作为一大战略,它追随过苹果公司的创意和设计,包括它的制造,但也有许多自己的创新之处,从而在手机领域中,同苹果公司一样,开出了一片天地。它成功的根本原因是因为追随者有领先者领跑,所以前进的道路明晰。
追随者为领先者所拥有。领先者,为追随者所追求。
纺织城的拐的
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不管在哪个城市,都会有他们那个城市的特色,而在我们西安纺织城,特色之一就是在街道上跑来跑去的拐的哦! 拐的,又称蹦蹦车,之所以叫它拐的,是因为它的拐弯速度非常快,而且干得又类似于的士的工作,所以叫它拐的。叫它蹦蹦车,是因为它跑起来一蹦一蹦的,所以又叫它蹦蹦车,拐的的外形像一只仓鼠,头部尖尖的,车身又圆圆的,下面有三个轮子,就像三条腿。像车可不是车,顶多就是一辆带窝奔跑的三轮车。 别看它的样子不好看,可还是有很多好处的,其中之一就是,非常的轻便。上学晚了,或者是有急事,你只要手一招,它立马出现在你面前,突!突!突地,等你上车,然后一路狂奔,遇红灯不停,遇绿灯更不让,保证不让你迟到。有一次,我在塬上玩,因为刚下过雨,,路面十分湿滑,地面上坑坑洼洼,一辆拐的缓缓的驶过,突然,在一个大坑前一下翻了车,睡在了地上,我心里很担心,即使司机没事,车咋(⊙_⊙)?起来呀!没想到,司机从车里爬出来后,一只手抓住车身左边的边缘,另一只手抓住右边的边缘,用力一拉,拐的竟然被拉起来了,司机拍拍屁股,上车开着就走了,留下我一直发呆。 拐的虽然轻便快捷,但是也带来许多安全隐患,首先,因为它是三个轮子的,不平稳,爱翻车。其次,驾驶它的叔叔阿姨们总爱乱超车,抢道,所以有很多的事故,还有,它不遵守交通规则,总违规,很多堵车严重的地方总能看见它亮丽的倩影。 这个外形像小汽车,却只有三个轮子、这个五颜六色的疯狂小仓鼠、这个让人又爱又恨的,见缝就钻的的士,就是纺织城的特色之一。
陕西西安纺织城小学五年级:瑄瑄妈妈
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作文领先者和追随者作文领先者和追随者曾有一家企业提出了一个响亮的口号:不做追随者,要做领先者。但我认为,所谓的“追随者”与“领先者”并没有一个明显的界限。谁说那些“追随者”们就不能在前人的经验上大胆创新、吸取教训,成为新一代的“领跑者”呢?又有哪个领先者能不博采众长,而是特立独行就能领导时代潮流呢?所以,成功的关键就在于认清形势,知道自己该如何在“追随者”与“领跑者”的角色上相互转换。同为通迅电子领域的巨头,三星与苹果公司的角逐就是一个很好的例子。多年以来,三星公司都把紧紧跟随行业的领先者作为一大战略。它曾紧跟苹果公司的步伐,模仿其创意、设计,但又不是盲目跟风,而是在原有的基础上加入自己公司的风格元素,实现了“再创新”。而风靡全球的“iphone”,也是一直在使用三星公司制造的电池。两家公司互相学习、互相追逐、齐头并进,又有各自不同的特点,谁也无法说清它们到底孰优孰劣。它们既是对方的“追随者”,又同为时代的“领先者”,但有一点毫无疑问——他们都是成功者。这种例子不仅在现代有,在古代也有。三国时期鼎鼎大名的才子曹植有一首《赠白马五彪》中有一句诗“大夫志四海,万里犹比邻”。他是那个时代的佼佼者,是引领时代的人,可这句诗不一定有多少人知道。但大家一定都听过王勃的“海内存知己,天涯若比邻”,没错,这一句诗就是由曹植的那句化用而来的。王勃虽然参考了曹植的思路,但又营造出了一种与之前不同的辽远意境,使诗的主旨进一步升华。同时又加入了他个人的情感,让人读起来更为动人。每个时代都有不同的“领先者”。每一代的“领先者”都是上一代“领先者”的“追随者”,一边追随着前人的足迹,一边摸索出了属于自己的那条成功之路。增广贤文中说“观今宜鉴古,无古不成今”,就是在讲这个道理。这一代又一代的“领先者”和“追随者”也真是应了赵翼《论诗》中的那句“江山代有才人出,各领风骚数百年”。这世界永远没有绝对的领先与落后,而问题恰好在于,你能否分清形势,找准自身的定位,在该追随时执着追寻,在该独立时勇敢地迈出自己的脚步。800字 高一 叙事
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领先者“领先者”还是“追随者”?我更欣赏领先者。中华文明传承五千年,从未有过间断,这一直是我们所骄傲的资本。从夏朝开始,我国就一直领先于世界,到了盛唐时期,全世界都知道在世界东方有这么一个强大无比的国家——我们一直都是领先者。日本、韩国、越南……这些国家现如今使用着的筷子,吃着的大米饭,正是我们曾经是领先者的证明。领先者如若以为自己是领先者而不用奔跑时,那他必将成为追随者。当明清政府宣布实行“海禁”后,中国已经注定要成为追随者了。骄傲的清政府直到西方世界的船坚利炮打过来时,才意识到“领先者”之位早已易主。而后,李鸿章、张之洞等人开始追随西方科学的脚步;康有为、梁启超开始追随西方制度的脚步;陈独秀、李大钊没有追随西方,而是选择了发生在他们身边的俄国十月革命——他们都是追随者。国内出现了两种追随者,一种是追随西方资本主义的国民党,另一种则是追随苏联社会主义的共产党。顺应民心的共产党自然斗赢了压迫人民的国民党。追随者在领先者的帮助下很快的达成一系列成就。可追随者的弊端也在慢慢展现出来——看人脸色行事。脱离了苏联的我们决定单干,事实证明,这个决策并没有错,虽然多走了许多弯路,但一步一个脚印走来,我们内心踏实。再后来,中美破冰后,有过一段交情甚好的“蜜月期”,在这期间,美国邀请我们去参观他们的航母,邀请我们去学习,还帮助我们改进了一大批飞机和坦克。就在这时,美国提出了一个请求:在中国建立军事基地。如果答应了,我们将会得到一大笔科研经费,中国将会蓬勃发展。但是我们拒绝了,因为我们明白如果同意了,固然会得到诸多好处,但是,我们不想成为像日本、韩国那样美国的小弟,我们想成为别人的大哥,我们的梦想是星辰大海——事实证明,我们成功了,我们基本成为了除了美国外,综合国力最强的国家,我们又成为了领先者!追随者固然可以沿着领先者的脚步,快速的奔路,但踩着领先者脚步的他们注定无法成为领先者。我更欣赏领先者,欣赏敢于直面一切困难的领先者。800字 高一
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追随者人们总是向往着领先者,赞赏着他们勇为人先,争作第一的气慨,往往忽略了领先者背后的追随者,认为他们无用、吃软饭。实则不然,追随者是聪明的,他们才是人生的智者,他们所拥有的,是领先者所不具备的优势。追随者的发展之路更宽、更远。王之涣曾云:“欲穷千里目,更上一层楼。”确实如此,只有更上一层楼才会穷千里目。正所谓站得高才能望得远,作为人生的追随者,我们站在前人的臂膀上,放眼全球,贯彻古今,将拥有更加开阔的眼界,更加博大的胸怀,更加多元的人生选择。此时,追随者的发展之路不就变得更宽更远了吗?同时,追随者的发展之路也更加通彻顺畅。有了领先者的教训,他们就能避免重蹈覆辙。集百家之长,补一己之短,在吸取别人的失败与教训后,他们将扬长避短,在陌生领域面前发展出自己最大的潜能。吸取领先者的教训后,追赶者便多了一份分辨是非好坏的能力,对于发展中的一些“歧途”、“陷阱”便能做到胸有成竹,顺利避开困难,走上平坦而宽广的大道。并不是追随者就一定要屈居人后,做前人的“跟屁虫”,它们只是在默默地汲取前人的经验,总结前人的教训,并且,在权衡利弊、深思熟虑之后做出适合自己、属于自己的选择。正如古语所云:“操千曲而后晓声,观千剑而后识器。”诚然,只有见多了之后才会对某些事物感到熟悉,于胸中有丘壑。追随者正是借着前人的经验,并加以改变创新,融会贯通,才创造出了与前人“不一样的烟火”。追随者,这人生中的智者,正如一座沉默的火山,默默积聚着能量。遇到恰当时机时,便于沉默之中爆发了。不要小瞧了追随者,他们可以说是“不飞则已,一飞惊人”。当他们踩着前人的脚印,找到属于自己的成功之路后,他们便会如鲲鹏展翅般,“扶摇直上九万里”,直奔那条光彩夺目的成功桂冠,在领先者的基础上取得更加优秀的成绩,创造出另一个崭新的世界。由此可见,追随者,才是人生真正的智者,才是人生真正的赢家。在追梦路上,我们不妨也做一个聪明的追随者吧!750字 高一
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领跑者与追随者追随和领跑本就存在着密切的联系,没有追随者的存在,领跑这一虚名也无法存在,没有领跑者带动,也就不会有所谓的追随。这就好比孟德尔提出的相对性状的概念,没有小衬不出大,没有黑衬不出白。所以我认为这两者之间并无绝对的优势方。但我喜欢做领先者,因为领先于前,身后的追随者让我觉得很有动力,也会使我更加努力。而作好一个领先者首先要有责任感和使命感,周幽王作为一代君王本应为天下操劳而日理万机,但他非但没有一点点的责任感驱使他承担起护国大任,反而为了讨好美人而戏诸侯,我想他一定不知道诸侯们看见浓浓狼烟升起时内心的紧张与对幽王安危的牵挂,我想他更不知道在百姓们被他当奴隶建造宫室时对自己妻儿母亲的挂念。如此领先者若不亡国那才是奇迹!对于一支做大事的队伍来说,有一位深谋远虑的领先者是最重要的。最使我佩服的是毛泽东,他凭借着自己睿智的头脑与理性的思维,开创了一种中国特色的作战方式:农村包围城市。它的正确领导使中国从沼泽一步一步爬了上来,并踏踏实实的走上山坡获得了成功。而对于追随者来说:他们自身的品行也十分重要,若是像魏忠贤那样的追随者,那么再好的江山也会易主,再和平的朝政也会动荡。相反,我更佩服的是屠呦呦这样的追随者。为了研究出青蒿素,她追随中医学,对中医学反复研究,反复试验,即使失败多少次也没有气馁,也没有放弃,最终获得了成功,赢得了属于中国人的辉煌。不管是领跑者还是追随者,只要肯吃苦肯付出,得到的终究不会差。即使人们常说:天才难得,但是努力终将会添上你所缺失的天赋。领先和追随这两件事都很不易,并不是哪个会比哪个占优势,关键在于你内心的抉择。领先和追随需要的都是脚踏实地的精神,千万不要做被虚荣放逐的人,如果那样你终会被一步一步打败。700字 高一
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做一个追随者做好追随者,超过领先者。大家都应该清楚这个社会人人都想成为领先者,成为领袖人物。可是并不是人人都可以成领先者,在我看来,成为追随者不失为一个好的战略选择,我的观点是:做好一个追随者,超过一个领先者。相信大家都知道林肯吧!我一说,大家肯定都知道,美国总统嘛!可是有谁知道,林肯参加过两次总统选拔,年轻时,投资失败,经商失败,最后娶个老婆,自己的婚姻也失败,听到这里,有人该笑了,这美国总统可真失败呀!可是,后来的林肯改变了方向,林肯从政了。从政后的林肯不再像一个无头苍蝇一样,而是成为了追随者,不再想像年轻时的意气风发,而是追着领先者,至少林肯前进的道路清晰了,并且林肯成功了,他超过了领先者,做好了一个追随者。最终,林肯被喻为是美国历史上三大总统之一,不是吗?“天降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤。”是啊!做为一个领先者就必须经历这样的磨难,反正老祖宗是这样说的啊,与其做一个领先者,不如做一个追随者。联想到现代的中国社会,社会主义。我相信大家都知道。而其实,我国不也是一个追随者吗?新中国成立初期,我们学习俄罗斯的社会主义社会制度,很不巧,那一次的追随,我们进入了一个错误的道路,差点没把革命的希望直接扼杀在摇篮里了。可是,不也是经过了这次的错误,我们中国变得更加理智,在自己追随俄罗斯的同时,同时熔入了自己的本国因素,现在,我国不也成为了世界上首屈一指的大国了吗?相信大家都记得中考时,那可恶的体育中考吧!对于像我这种体育差生来说,简直了!于是,老师给我们定出了战略,不要拼命跑,在最后一段时间内,加速奔跑。做一个追随者,就像是赛跑一样,你跟着领先者奔跑,或许,你可能永远都追不过他,但至少你也没有太落后!或许,领先者带领着追随者奔跑,又或许,追随者追着领先者奔跑。追随者虽然落后于领先者,但至少,我们在正确的道路上行驶着!所以,做好一个追随者,超过一个领先者。750字 高一
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领先者和追随者-高中议论文600字毕淑敏曾说过:“最新的不一定是最好的。”第一个吃螃蟹的人一定是勇敢的人,但是,谁又愿意做第一个呢?大家所熟悉的热门网络游戏——《王者荣耀》前段时间被媒体搞得沸沸扬扬。但为什么这个游戏如此成功,吸收大批人去玩它而不玩其他的游戏呢?原因很简单,它模仿了另一个网络游戏的游戏模式——《英雄联盟》,《英雄联盟》是腾讯公司买下的外来游戏,天美工作室根据《英雄联盟》里的英雄人物的技能和游戏玩法、技巧成功地开发出新型手游,也就是《王者荣耀》。这不就是追随者的独特优势吗?戴望舒因读过许多法国象征派诗集,特别是受魏尔伦的影响,成就了他“雨巷诗人”的光荣称号,也奠基了他在中国文学论坛中的位置。这是追随者的成功之处,并不是所有的追随者都能如此有智慧,成为文学家,这也正是戴望舒先生的高明之处。现代社会,医学技术高度发达。许多人也借此机会,做一些十分具有个性的事情——整容。还记得上次无意间看到一条娱乐新闻,有一名学生长得酷似马云,马云因此资助该学生100万(大概是这个数)。一男子听说这件事,跑去韩国也整成了马云,这样的追随者,唉!你开心就好!手机是我们的好伙伴,好朋友,我们对它十分熟悉。但值得注意的是,手机的先锋者及早期称霸者——诺基亚为何现在几乎不见它的踪影呢?原因有很多,但我认为最主要的原因是它的追随者超过它了,把它当成了成功的垫脚石。现在的人们都用智能手机,像诺基亚这种形式的手机在当今社会早已不知不觉地退出人们的视野,成为了过去。这又何尝不是追随者的有利之处呢?鲁迅先生曾说过:“世间本没有路,走的人多了,也便成了路。”单凭第一个人,他能走出一条路来吗?若不是后来的追随者们,这条路是不会成形的。所以,追随者更容易当赢家。后来居上,也是一条有价值的准则。700字 议论文
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2017作文预测追随者与领先者说起凉茶品牌加多宝,几乎无人不知。凉茶其实在中国存在已久,但加多宝集团率先提了出来,并依靠特劳特(中国)战略定位咨询公司倡导的“定位”理论,将凉茶发展成了几乎和软饮料并列的一个品类。其实,在2003年,加多宝生产经营的其他茶系列,比如红茶、冰红茶、绿茶、乌龙茶等,已在广东市场做到了第二名、第三名。“定位之父”杰克?特劳特却向加多宝建议,删减掉这些茶系列,只聚焦红罐凉茶。此时的加多宝集团规模并不大,其他茶系列的生产线也很昂贵,但他们果断听取了杰克?特劳特的建议,砍掉其他茶,集中所有精力只做红罐凉茶。果然,红罐凉茶越卖越火。可加多宝很快又面临一个巨大的挑战――其他凉茶品牌都搭上了加多宝的顺风车,争相售卖凉茶。跟进的品牌中,和其正做得非常之大,一年的销售额能达到几十亿。加多宝集团有次专门召开一个会议,会议的主题就是“要不要封锁和其正”。多数高层建议封锁和其正,因为步骤简单,加多宝只需把价格拉低一点,或者推出一个PED瓶装,就可以把和其正“打死”。杰克?特劳特却不建议这样做。他说:“一个领导品牌,恰恰要在围城之后留一个空缺,让其他品牌还有盼头,让他们愿意追随你。有追随者才有领袖,就像一个大哥,出门总得带几个小弟才像个大哥。”这一次,加多宝再次遵从定位理论。若干年后,效果很明显。原本加多宝集团刚推出凉茶时根本不知道要把自己的产品放在超市的哪个货架,因为按价格,它可以和红牛放在一起,而按名字的怪异性,它可以跟康师傅放在一起。可现在,超市货架上有了专门放置凉茶的位置。因为不“赶尽杀绝”,加多宝的销量不仅依旧遥遥领先,还把中国的凉茶品类做大做强了。加多宝集团的所有人都说,这都得益于杰克?特劳特说的那一句话,“有追随者才有领袖”。700字 议论文
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