灵力读后感
信念的力量
“信念是鸟,它在黎明仍然黑暗之际,感觉到了光明,唱出了歌。”泰戈尔的这句话,诠释了《灵力》这本书想要表达的中心——信念的力量。
十三岁的密卜斯即将获得自己的“灵力”,但是上天总是有意为难幸运的人,在生日的前两天,密卜斯的爸爸在高速公路上出了严重的车祸,躺在90英里外的医院里不省人事,身怀各种本领的一家人束手无策。孝顺的密卜斯,祈祷着自己能够获得拯救爸爸的灵力,他在生日宴会上偷偷溜上了一个开往医院的大巴,可是不料大巴竟开往相反的方向,而他获得的灵力竟然是——读心术!最后他也成功运用自己的灵力拯救了爸爸,重新让自己的一家团圆。
在溜上大巴车后的一天一夜的等待里,是什么支撑着他不放弃、不害怕呢?是信念。信念,在她整个过程中遇到起到了格外大的作用。而这份信念,正是要去救爸爸!信念,就像一把火,温暖了她的心灵,给了她光明;信念,就像沙漠里的一眼清泉,给了她希望;信念,就像亲人一样,给了她坚持下去的勇气和力量。
我看过一个故事:患者琼西得了重病,医生告诉她将不久于人世。当时正值深秋,院子里的常青藤开始落叶。琼西确信,当最后一片叶子落下,自己就该去了。可奇怪的是,那一片叶子竟怎么也不肯落下,琼西因此受到鼓舞,坚定了要活下去的信念。在医生的帮助下,琼西最终战胜了病魔,恢复了健康。而这片叶子,是一位老者为他画上去的。
故事中的琼西,因为坚定了要活下去的信念,所以他最终战胜了病魔,恢复了健康。守住了信念,相当于守住了希望,就像密卜斯一样,她守住了自己的信念:一定要去救爸爸!于是她克服种种困难,见到了爸爸,最终也挽救了爸爸的生命,别使自己的一家团圆。所以。我们在做一件事的时候,要先坚定自己的信念。比如,在学习中,你就先给自己立下一个目标,我这次要拿到第一名,然后再朝着这个目标冲刺,也许你就真的得到了呢!
再看一眼封面,仿佛那辆大巴车就在公路上,向着医院的方向愈行愈远。
这样的人让我佩服
在这个学期里,我很荣幸,因为我的组长还是房沂航,大家都觉得她很冷漠,但我不觉得。
我的组长房沂航,她还有一个双胞胎妹妹叫房沂珈,她们有四分之一的血脉是韩国的,她们的眼睛又大又圆,水灵灵的,犹如黑珍珠。她们的嘴很小,嘴唇很红很薄,她们的手很小巧,只有我三分之二个手掌的大小,手指也很细,我们的指甲盖有一厘米一平方厘米,但是她们的手小到出奇,只有零点七厘米,零点五平方厘米。但是和房沂珈相比,房沂航的脸更尖一点。
房沂航的个子不高,但是她的体育成绩很好,跳远和跳高是她的强项,跑步也跑的很快,是我们班里跑步比赛时的领头羊。在运动会上班里一个同学因为血压过高,不能参加800米跑,房沂航勇于挑战自我想参加,虽然最后还是那个同学坚持参加比赛,但是房沂航也十分勇于挑战自我。
房沂航还是一个名不其实的学霸,各科的每一次考试她都能名列前茅,回家作业的正确率也是高的出奇,我有些不会的题目问她,她都会帮我,我不一会儿就能解开疑惑,有一些题目,她和她妹妹会有热烈的讨论,我就在一旁听,等她们讨论结束,我心中的疑惑,也已经解开了。
房沂航还是一个很热心肠的人,我的修正带被我一不小心弄坏了,还没买到新的房沂航行借了我很多次修正带,虽然我没有很多,但她十分热心肠。有几次我整理书包时,有几本要写作业的本子没放进书包,房沂航,及时的告诉了我,不然我就要忘了。
我的组长房沂航学习好,体育好,漂亮,还热心肠,这样的人真的让我佩服。
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执行力读后感【篇一:执行力读后感】听了余世维先生讲的《执行力》有很深的感触对于如何经营好一个企业他提出了很多独特的见解作为普通职工的我对以下几点体会最深:一、按质按量完成自己的工作任务。不管是处于项目哪个部门的职工每个人都能做到这一点就没有做不好的事就没有实现不了的目标那么我们项目的生产经营计划就能完成。而事实上很多人没能做到这一点还有较多的人是做一天和尚撞一天钟甚至个别职工连钟都没有撞响没有尽到自己的岗位职责。二、没有任何借口。没有任何借口就是执行力的体现。我们看到西点军校的学员们的执行力是如此的惊人才能使这所学校长盛不衰。他们的学员无条件地服从军官的任何一个指令视服从为一种美德这才提高了他们的执行力才使每一项任务完美地完成。而这种服从就是执行力的体现也正是我们在工作中最最缺少的东西。在工作中没有完成任务是没有借口可言的即使你有再充分的理由也无法改变执行力差的事实。我想一个成功的人是不会随随便便寻找任何借口的他们会执意坚持地完成每一项简单或复杂的任务。一个成功的人就是要确立目标不顾一切地去追求目标充分发挥集体的智慧和力量最终去完成目标取得成功。下定决心以热情、尽责的态度去对待每一项工作。决心表明没有任何借口改变人的力量源自于决心;热情热情具有非常大的感染力;尽责就是最大的动力。三、注重每一个细节。任何一个细节的疏忽都有可能导致你在竞争中失败。每项工作的成败不仅仅取决于计划更在于执行。如果执行的不好那么再好的计划也只能是纸上的蓝图。只有执行的好才能完美地体现设计的精妙。而在执行过程中最重要的是细节。执行一个任务光抓住重点是不够的必须从细节等小的方面抓起。对于领导布置的任务不能只把重点完成而忽视了一些小的细节所谓要让时针走的准必须控制好秒针的运行下属应该把整个任务完整完美的做好应从每一个细节做起从被动心态转变为主动心态把遵纪、敬业、爱岗当成自己的使命。针对项目部的实际情况就如何提高执行力我提出以下几点看法:1、提高每位职工的自动自发能力。让每一位职工都主动去完成工作任务而不是被动。2、明确目标和责任。不明确目标就象无头的苍蝇嗡嗡乱飞毫无头绪。不明确责任自然事情就无人负责;无人负责自然就做不好事情。【篇二:《员工执行力》读后感】提到“执行力”这个词,我曾简单地认为就是按部就班,按照上级的指示完成任务。看完《员工执行力》一书后,我才发现自己原来认识的浅薄。身处任何一个岗位,都需要具备执行力,这并不是管理者的“专利”。作为普通员工,我们更应提高执行力,把具体工作落到实处,为领导分忧,为收费站出力。提高执行力首先是必须执行,其次是要执行好。收费站的每个人员都必须端正态度,对于所领导下达的指令,必须“有令必行,有禁必止”;如何执行好,就需要加强能力培养,提高综合素质。我认为,要提高执行力要做到以下几点:一是以站为家,具有奉献精神。我们的工作性质的特殊性,意味着我们很长时间都是在收费站度过的。收费站虽然远离家庭,但我们选择了高速公路事业就绝不后悔。面对现状,我们应调整自己心态,在站一天,就干好24小时,不因私事影响工作情绪,不以家事干扰工作进程。凡事以工作为重,年轻人就应该具备这样的工作热情。二是办实事,提高办事能力。要有办事的愿望,更应具备办事的能力。首先是要务实求效,要做出成绩来。清晰的工作思路,务实的工作态度,扎实的工作作风。其次是要有创新意识。时代在发展,墨守成规必将被时代淘汰。创新可以使刻板的工作趣味化,复杂的程序简洁化,让亮点,特点更多的在清河收费站展现。三是加强工作责任心,在提高质量上下功夫。一如既往的对工作负责,事无巨细,对所作的工作反复研究,在提高质量上下功夫。爱岗敬业,始终把工作放在第一位,做到干一行,爱一行,只要有高度的工作责任心,相信任何工作都能做得好。四是提高工作能力,在提高效率上下功夫。首先,加强自身理论知识的学习,多看书,多读报,多实践,多与他人交流学习,吸取他们宝贵经验,时刻做好自我批评,自我小结工作,提高工作能力,在提高效率上下功夫。其次,在做好办公室工作的同时,要认真学习收费业务,努力成为多面手。因为作为在办公室的一员,仅仅做好自己负责的工作,还远远不够,应该着眼于全局。收费站是个大家庭,收费站的工作离不开家庭中的任何人,只有每个成员把本职工作做好,传好自己手中的一棒,相信清河收费站这个大队伍才能跑得更快,相信有我们大家共同的努力,青银高速也会得到更好的发展。【篇三:执行力读后感900字作文】读完《执行力》以后,感受颇深,企业文化机构分为几个版块,而执行力就是其中最为关键的一种企业文化,而有效的执行是需要领导者亲历亲为,它是一个系统工程,包括对一项工作的完成?要求,执行者在工作初期,就必须有计划、有组织、指挥控制协调,实施监控来为完成工作达到预期的目标。大多著名的公司都有一个共同特征,就是他们都有一套核心的价值观,优秀管理的理念,必胜的求存法则,不断丰富与发展,逐渐形成自己的企业文化,而我们只有将执行力融入到企业文化当中,它才能不断创新,保持其先进性。企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它将对企业的兴衰发挥着越来越重要的作用,甚至是关键性的作用。21世纪企业之间的竞争,最根本的是企业文化的竞争,谁拥有文化优势谁就拥有竞争优势,效益优势和发展优势,企业文化的作用非同一般,要想使你的公司,部门富于执行力,就必须将其融入你的企业文化当中。执行力作为一种企业文化,将成为21世纪的主流文化,也是企业得以保持,持久不衰的力量保证,只有将其融入企业文化中,甚至成为企业文化的一个组成部分,才能是大家得意理解。作为一个部门和企业,只有大家都在理解执行力的基础上才能够实践执行,只有这样执行力才能充分发挥它的作用,因为不管在一个部门,车间或者企业,仅有领导者一个人具有执行力是远远不够的,并且会越执行越偏离实际,部门的成长,工作的业绩或企业的兴衰,需要大批有执行力的管理者,需要全员参与的执行管理理念,只有这样执行力才能真正发挥它强有力的文化内涵。领导者的任务不仅仅是制定计划,而需要更多的跟踪检查,在开始实施后检查,确认结果,针对同一周期一次合格率、入产出比、机物料消耗、电耗,当出现问题时,要找出原因,并寻求解决的方法,解决问题的思路是完全按PDCA循环方式予以解决。没有目标或没有跟踪的计划,即使在明确,具体的计划都没有多大现实意义,有执行力的领导在制定目标之后,都会建立一份详细的执行计划并把它捆绑在目标上,将目标转化成为具体的行动及时间表上,即哪些事,哪些人去做,什么时间,如何完成,让这些计划统统制在跟踪计划表上,以此来验证。跟踪是计划完成的重要手段,许多失败的计划都是因为领导者没有对计划跟踪验证而造成,这就需要领导在制定计划时,就对自己制定一份跟踪计划来验证结果,达到预期的目的。【篇四:《团队执行力》读后感800字】前段时间收到了公司发给每个员工的《团队执行力》这本书,我首先读了前言部分,主要阐述了“什么是执行力”,给了我不少启示。该章节中讲了几个小案列,最让我记忆深刻的是那篇新版的“龟兔赛跑”我刚看完故事的时候,我也很纳闷,为什么乌龟又赢了呢?难道有什么技巧吗?我的脑子里出现的一连串的问题,等我看到后面的说明时,我恍然大悟,原来我一直都把自己的思想定位在自己身上,从没来都没想过团队。自己不能完成的,可以和团队合作。这让我不由的想到我的工作,我每次都给自己做很多计划,可是在日常工作中,总是给打乱,不能按照自己的计划进行,有些事总觉的自己可以做,就自己做,不用别人来做,其实,有时候可能是我想多了,有些事是完全可以交到团队手里做,通过这个小故事,我要学会适当的放手,交到团队手里,也许会有更好的结果。以前一直束缚我思想的是,我自己可以干的,就自己干,但从来没想过由于我把时间都放在一些其他事情上,让我的工作效率很低。而且觉的自己更忙,还不知道忙到那里。什么是执行力?1、执行力就是用合适的人,干合适的事。2、执行力就是企业奖惩制度的严格实施。3、执行力就是每个环节不折不扣的得到落实,包括流程、检查系统和奖惩标准【篇七:执行力读后感】项目部组织集中学习了余世维的“执行力”讲座,我感受颇多,学习到了许多新的知识,但我认为关键还在于认真的领会它,将其用到实际的工作中去。作为项目部的一员,我觉得应特别注意以下几个方面:一、要认真的研究和制定项目部经营管理的各项制度,将项目部的战略意图分解到各项具体的管理办法中去,要保证各项制度的科学合理性。如项目部内部经济责任制,如果制定的经济指标不合理,则不可能充分调动职工的生产积极性。二、要以身作则。自己不要迟到早退,工作时要保持紧张感,要有激情,以感染经管部人员,带动她们一起将经管部的各项工作保质保量的完成。三、要勤于和善于分析和思考问题。凡遇问题要从多个角度分析和思考,寻找最佳的处理解决方法,如一个项目的施工,会存在多种施工方案,就要对每个施工方案进行经济比较和评价,选择最佳的施工方案。四、每个月认真的编写工作计划,将项目部的整体计划目标分解为每天的具体工作,并认真的按照计划执行。对经管部人员的工作要明确合理的分工,让她们清楚的知道自己每天该做什么,定期的对她们的工作进行考核,做出正确的评价。五、自动、自发。对于工作要有高度的责任心,在自己的工作职责范围内,自动、自发的处理和解决问题,并要提高自主处理问题的能力,对于领导安排的任务在执行过程中遇到困难时,要自已多想办法,尽量自行解决,工作不能等到领导安排或催促时才去做,那情况可能已经很严重了。六、注重细节,做到每一个环节都一丝不苟。特别是在合同管理及结算工作中,必须做到一丝不苟,不能有任何粗心大意,一个数字或是一个词语的表达,一旦出现错误,就可能直接给项目部造成经济损失。七、力求完美。项目部中标合同项目单价极低,而三分局在成本管理方面整体较为粗犷,作为经管部就要具有创新思维,力争做到精细化管理,将项目部的施工成本控制到最低。在工程变更索赔方面,平时必须做好依据的收集工作,并加强与业主、监理及设计单位的沟通,对于每一份索赔报告都要高质量的完成,力求完美,尽可能的多为项目部争取利益,使项目部扭亏为盈。八、有良好的人际关系。要加强与各个部门和作业队的沟通,互相协作,特别部门与部门之间,很多事情是要协作才能完成,如果没有及时的进行沟通,那事情可能就不会按时完成,或是完成的结果出现偏差,将会直接影响到工地生产或给项目部造成损失。目前分局很多项目经营情况不理想,分局的发展处于较为艰难的时期,然而三分局的大部分职工却工作浮躁,没有进取心,不能认真思考如何将本职工作做得更好,而是应付一天算一天,对此分析如下:一、主要原因是职工对分局的未来信心不足,没有安定感,所以不可能有凝聚力,建议首先要努力形成符合分局发展的企业文化,让分局所有的职工有着共同的奋斗目标,鼓舞士气,稳定军心、留住人才。二、虽然国有企业存在体制的弊端,但目前机制方面的问题是可以解决的。职工工作浮躁,没有积极性主要是机制的问题,而不能过多的指责职工,光靠思想教育是不能解决问题的,要遵循市场规律。有的项目存在严重的亏损,就指责职工待遇要求太高,职工工作没有做好,而没有首先从项目班子找问题,是不是管理粗犷,甚至吃大锅饭;是不是人员配置过多,人多反而勾心斗角,工资总额增加工作效率却还降低;是不是因此职工责任心差,材料浪费严重,机械设备使用不好,所以问题主要出在项目领导没有充分的发掘和利用职工的潜能。人是最关键的因素,如果项目部有灵活的机制,完善的考核办法,努力用好每一个职工,我看职工收入越高,则说明他给单位带来的利益就越大,那为什么要去限制职工收入呢?我看现在工程局和分局有些领导的观点仍然有问题,三分局再去人为的限制职工的收入,而不是努力解决管理和机制方面存在的问题,只会造成各项目经营的恶性循环。三、分局以前对项目部的经济责任制考核体系不合理,主要是没有针对各项目中标单价水平的差异而相应差别制定考核指标,造成考核时无法过硬,就变成了人为考核;分局对项目部的考核力度不够,为分局做出较大贡献的项目经理,其收入却各方面受限,绝对值太低;分局各职能部门对项目部的具体工作插手过多,造成项目部职能部门不知该听项目经理的还是听分局的,影响工作效率,我认为分局职能部门工作一是服务,二是监督考核,做好就行了,项目部要有充分的自主权。四、有的项目经营状况差,有一个原因是项目部领导班子不团结,对于搞水电工程项目施工来说是最致命的,项目要实现良好的履约,在高标准、高强度的施工过程中,还要控制好施工成本,一个精诚团结的精英团队是首要的条件。【篇八:《执行力》的读后感】无论十几年前在企业工作还是后来从事寿险营销团队管理,每天的工作都离不开“执行力”,企业的战略落实、团队的任务完成、个人的目标达成都是需要“执行力”来现实的,有关如何提高执行力的培训参加过很多,与执行力相关的书籍也阅读了不少,近期重温了保罗托马斯和大·伯恩合著的《执行力》,又有了新的启发和“另类”的感悟。首先谈一下新的启发。《执行力》主要是围绕着企业经营来论述执行力的重要性,作者长期跟踪研究企业的发展,对执行力的研究深入透彻,其中大量详实的案例使本书读来既简单易懂,书中开门见山抛出一个问题:执行力到底有多重要?作者在书中就列举了众多成功案例:满街的咖啡店,惟有星巴克一枝独秀;同是做PC,惟有戴尔独占鳌头;都是做超市,惟有沃尔玛雄居零售业榜首,而造成这些不同的原因,则是各个企业的执行力的差异,那些在激烈竞争中能够最终胜出的企业无疑都是具有很强的执行力的。像通用电气、IBM、微软、戴尔等就是如此,他们的成功皆与其杰出的执行能力有着直接的关系。在企业的策略和现实之间,有一道难以察觉的鸿沟,让企业的目标往往难以达成,很多公司在初期总是会有一个非常美好的发展愿境和雄伟目标,但最后却无法实现甚至是经营以失败告终,原因各异但最常见也最关键的就是,缺乏贯彻落实计划的执行力,书中提出跨越鸿沟、填满差距的方法,让企业能切实达到目标,持续攀越成长高峰。企业经营者和团队管理者通过阅读《执行力》肯定都能从中得到灵感,对解决目前在工作遇到的难题会帮助,我把书中的成功案例与实际工作中的问题相结合,重新理清思路,颇有茅塞顿开之感,收益良多。再谈“另类”感悟。自从《执行力》、《细节决定成败》等书籍面世后,在全世界范围内引起了很大的轰动,掀起了一个有关“执行力”方面研究的热潮,以上书籍也成为了西方企业管理学的“圣经”般的经典,我也附庸风雅跟着拜读,确实很受用,但却总有似曾相识的感觉,当我学习完几年前风靡全中国的《红军精神》后犹如醍醐灌顶,其实有关“执行力”的问题研究“老祖宗”在中国。中国文化底蕴非常深厚,早在二千年前已经对“执行力”的问题做了透彻的研究,“军令如山倒”、“不成功则成仁”、“破釜沉舟”、“斩钉截铁”等至理名言言简意赅,高度总结了“执行力”的精髓思想,中国古人还有许多独到见解和过人智慧。通过成语的形式留传下来,下面列举的四条成语,就能给现代人良多启示。一、是萧规曹随。这说的是执行力的价值取向。二、是身体力行。这说的是执行力的内在要求。三、是精益求精。这说的是执行力的根本态度。四、是善始善终。这说的是执行力的评价标准把“执行力”核心精髓发挥到登峰造极境界的还是中国共产党领导的工农红军(中国人民解放军),《红军精神》把这方面的理论思想阐述得淋漓尽致。通过学习中国革命史我们可以深刻体会到,在人类历史上从来没有任何人、没有哪个政党能象中国共产党那样,带来亿万人民在如此艰苦残酷的环境下取得如此辉煌的成就,其中所历经的挫折和磨难是从所未有,共产党人靠的是什么?是信念和理想!在实践中之所以能成功靠的就是强有力的“执行力”!放眼世界,试问哪支军队能冒着枪林弹雨徒手爬过烧红的铁索桥?用小米加步枪打败武装到牙齿的强敌?有谁能培养出像用胸膛去档着敌人机关枪口的黄继光、用血肉之躯顶起炸药炸碉堡的董承瑞、活活烧死纹丝不动的邱少云这样的一大批钢铁战士?唯有被共产主义思想武装起来的中国共产党!这是何等境界的执行力啊!红军(中国人民解放军)执行力是世上无与伦比!“保证完成任务”是一个响亮口号,更是深深扎根在每一位战士内心坚定信念,这就是对执行力最好的演绎和诠释。谈到“执行力”还有一本书也颇受推崇,就是《把信送给加西亚》,说得是一个信使接到要把一封重要的信件送给密林深处的加西亚,该信使二话不说就出发,经过千辛万苦终于完成任务。这个故事作为执行力强的经典案例被普遍运用到西方管理学中去。其实在中国的抗日战争中有一个真实的故事被人们广为传颂,也许比送信给加西亚的信使的执行力更有过而无不及,那就是“鸡毛信”的故事:一个年仅七岁的放羊娃,接受了一个要把一封非常重要的“鸡毛信”送给八路军的任务,于是放羊娃揣着信赶着羊群出发了,路上他与一大群凶残狡猾的日本鬼子斗智斗勇,终于胜利完成任务。试想一下,这只是一个年仅七岁的放羊娃居然能在如此艰险的处境中如此出色完成任务,这是何等的执行力?红军(中国人民解放军)以及其中众多英雄战士乃至一个放羊娃为什么有如此强的执行力?是因为他们每一个人内心都怀有崇高的理想和坚定的信念,而且愿意为实现理想做出自我牺牲,同时理想和信念还能激发无限的潜能和智慧,由此而产生的执行力是非常高效的,所以才能取得辉煌的成就。(在《红军精神》中有详细阐述)有感而发的是,西方在企业管理方面有很多先进经验值得我们学习和借鉴,既不要生搬硬套照本宣科,更不能妄自菲薄,许多西方近年研究出了成果其实在中国千年文化中早有结论,再加上中国共产党领导革命和社会主义经济建设积累了丰富的实践经验,这些都是非常宝贵的财富,我们应该本着“拿来主义”的思想,中外结合,理论联系实际,只有这样才能帮助企业取得成功,让自己的事业辉煌。1200字以上 初二 读后感
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《执行力》读后感读完《执行力》以后,感受颇深,企业文化机构分为几个版块,而执行力就是其中最为关键的一种企业文化,而有效的执行是需要领导者亲历亲为,它是一个系统工程,包括对一项工作的完成?要求,执行者在工作初期,就必须有计划、有组织、指挥控制协调,实施监控来为完成工作达到预期的目标。大多著名的公司都有一个共同特征,就是他们都有一套核心的价值观,优秀管理的理念,必胜的求存法则,不断丰富与发展,逐渐形成自己的企业文化,而我们只有将执行力融入到企业文化当中,它才能不断创新,保持其先进性。企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它将对企业的兴衰发挥着越来越重要的作用,甚至是关键性的作用。21世纪企业之间的竞争,最根本的是企业文化的竞争,谁拥有文化优势谁就拥有竞争优势,效益优势和发展优势,企业文化的作用非同一般,要想使你的公司,部门富于执行力,就必须将其融入你的企业文化当中。执行力作为一种企业文化,将成为21世纪的主流文化,也是企业得以保持,持久不衰的力量保证,只有将其融入企业文化中,甚至成为企业文化的一个组成部分,才能是大家得意理解。作为一个部门和企业,只有大家都在理解执行力的基础上才能够实践执行,只有这样执行力才能充分发挥它的作用,因为不管在一个部门,车间或者企业,仅有领导者一个人具有执行力是远远不够的,并且会越执行越偏离实际,部门的成长,工作的业绩或企业的兴衰,需要大批有执行力的管理者,需要全员参与的执行管理理念,只有这样执行力才能真正发挥它强有力的文化内涵。领导者的任务不仅仅是制定计划,而需要更多的跟踪检查,在开始实施后检查,确认结果,针对同一周期一次合格率、入产出比、机物料消耗、电耗,当出现问题时,要找出原因,并寻求解决的方法,解决问题的思路是完全按PDCA循环方式予以解决。没有目标或没有跟踪的计划,即使在明确,具体的计划都没有多大现实意义,有执行力的领导在制定目标之后,都会建立一份详细的执行计划并把它捆绑在目标上,将目标转化成为具体的行动及时间表上,即哪些事,哪些人去做,什么时间,如何完成,让这些计划统统制在跟踪计划表上,以此来验证。跟踪是计划完成的重要手段,许多失败的计划都是因为领导者没有对计划跟踪验证而造成,这就需要领导在制定计划时,就对自己制定一份跟踪计划来验证结果,达到预期的目的。900字 初三 读后感
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自控力读后感这两天读了一本书叫做《自控力》,作者是斯坦福大学心理学教授凯利·麦格尼格尔。这本书主要通过一些生活中的实例和专业性的实验,为我们讲述了有关自控力的一些知识,对于我这个缺乏意志力和自控力的人来说,获益匪浅。书中讲述了许多生活中的有关自控力的实例,同时又对我们为什么会失控进行了科学的分析。告诉我们为什么会缺乏意志力,为什么会在诱惑面前屈服。此外,作者在书中也告诉了我们一些如何提高自控力、克服拖延、培养良好的生活习惯的方法。这本书中涉及许多心理学社会学实验,也包含一些有关意志力的挑战,虽然我没有一一参与,但是通过对那些挑战的了解,也了解到自己在自我控制方面有什么不足,让我知道我的问题在哪里,有助于我未来在此书的指导下,能够学会有效的控制自己,拥有强大的意志力。为了成功自控,你必须知道自己为何失败。意识到自己多容易失控,并非意味着你是个失败者。恰恰相反,这将帮助你避开意志力失效的陷阱。他的研究表明,自诩意志坚定的人反而容易在诱惑面前失控。认识到自己的意志力缺陷是人之常情。其实要想战胜自己,成为自控力强人,主要原因还是在于我们的内心,取决于我们看待事物的方法以及提高意志力所采取的方法。面对意志力挑战,如果我们能采取乐观的心态,放松心情,我就会对诱惑产生更强的免疫力,而如果我们情绪低落,往往我们就会更加屈服于诱惑。当我们意志力失效时,我们也应该坦然面对,不应太自责。原谅自己也不失为一种提高自己意志力的一种方法。拥有强大的意志力,是我们做任何事情能取得成功的保障。许许多多的成功人士之所以能够取得成功,不仅仅是因为他们能力出众,主要原因是他们从不轻言放弃。通过读《自控力》这本书,我对意志力有了一个科学的认识,学会了如何运用科学的方法去提高意志力。我相信,只要我按照书中介绍的方法去锻炼自己的意志力,我一定会取的很大进步,我也就会离成功更近一步。750字 初二 读后感
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借力“大鹏一日同风起,扶摇直上九万里”千里鲲鹏之飞尚需借风,我们怎能茕茕孑立,形影相吊,无依无靠?一代宗师,万世师表的孔夫子曾周游列国却不被君主重用甚于想过“乘桴浮于净”。可是他擅长借力,他热爱学习又好为人徒,读遍汗牛充栋,精通诸子百家,才能在历史上留下彬彬有礼,袅袅弦歌的阴翳。我们因上帝没有创造完美人需要依靠,因自身的缺憾而需要借力。“蚍蜉撼大树,可笑不自量”一个人的旅行可能貌似无畏前行,其实只有一副外强中干的薄弱躯壳。一个人在狂风暴雨中前行总如行逆水之舟,燃见跋之烛,徒自苦耳,只有依靠和借力才能与造化小儿过上几招。可千古年来,不胜枚举的豪俊前仆后继,只身犯险,以为君子之道上必有踽踽而行之孤寂,荀子一言道破天机:“君子生非异也,善假于物也。假舟楫者亦为君子,从平头百姓到今古圣人,不论出身,君子都有个奇特的共同点——善于依靠。依靠外物,依借外力不只为了弥补人们的缺点,更是为了在大千世界中寻找“生活”的意义。海子喜欢荷尔德林——一个行走在大地的诗人,喜欢得选择了同样的死法。他们醉心于诗,依赖于诗,盼望着一个诗意的生活,“奈何明月照沟渠”现实将幻想撕裂,当生活只剩吃饭睡觉时,他们或许只能到另一个世界找寻依靠。“色即是空,空即是色”当我们的心中没有了外物,没有了依靠,像大树如果没有了根系飘在半空,那可能真的会像佛家说的“万物皆空”。若我们希望活在烟火红尘中可能就需要一个不大不小的理由。【星火作文网】山穷水尽,路至穷途。倘是英雄,即会宝刀出鞘,纵然落得抬眼四顾心茫然;倘是书生就会无言上西楼,拍遍冰冷栏杆望如月弯钩,纵然登临之意无人会。而如我如你的普通人呢?没有纵马江湖的宝刀,没有洒病诗魔的锦囊。或许每个人心中都有一朵不可名状的云彩,我们所依靠的答案便在其中,它们把我们与包罗万象的苍穹连结,满足了我们的内心填充了我们的魂灵,带我们遨游九天。750字
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谈“敏感力”老师给我们上了一堂课,课的名字叫“敏感力”。敏感力是什么呢?老师举例说:“女生和男生,哪个作文更有优势?”“女生!”答案是肯定性的。“因为女生比男生更加敏感。”更加敏感?是啊,在小学里,自己的情感、思想是作文的中心。男生不细腻,不仔细,不认真,粗心马虎,作文自然抓不住重点;儿女生心思细腻,非常注意观察周围的事物,作文自然在男生之上。这就是男生的“钝感力”和女生的“敏感力”。老师又举例说:“那么,如果我批评了一个女生和一个男生,他们的反应是什么?”女生可能会想:“我为什么被老师批评了呢?我做的哪里不好呢?”男生可能会悄悄地做个鬼脸,一笑了之,依旧和其它同学嘻嘻哈哈,打打闹闹的。这两个的反应中,我就能大大地知道男生与女生的不同。女生天生比男生敏感,对外界的事物反应快,神经比较敏感;而男生;而男生却比较迟钝,对老师的批评不以为然,不放在心上。这就是“钝感力”和“敏感力”的区别。万事都有利弊,敏感力有它的“利”,也有它的“弊”。敏感力的强弱可能会影响到自身的心情、精神。比如:小K在一家公司工作,既谈不上优秀,也不算是差。有一次因粗心疏忽,而在工作上出了差错。而刚刚正好碰上上司心情不爽的时候,便被当众狠狠地责骂了一顿。许多同事十分同情小K,认为他情绪低落,明天可能不来上班了。可事实正好相反,小K依旧精神抖擞,上司的责骂对他毫无作用。这就是“钝感力”。与小K相比,另一个小N,同样被上司骂了一顿的她,却没像小K那样迅速忘却不快之事,相反的,一直沉浸在一个人的烦恼之中。这就是“敏感力”。把钝感的小K与敏感的小N放在一起相比的话,钝感力自然有优越之处——快速忘却不快之事。通过这次,我明白了“敏感力”的含义以及“敏感力”的利弊。点评:说理充分透彻,立意鲜明。适当地运用对比、比较等手法,通过事物相互间的悬殊与差异,有力地佐证文章的中心。文章有详有略,言之有序,内容生动具体,不失为一篇佳作。750字 四年级 议论文
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灵域(一“从今天开始,你就在这儿管仓库吧,丑话说在前头,若是连仓库都管不好,就等着师傅把你赶出师门吧。”师兄道,即便是极力掩饰,我还是能读出他发自内心的嘲讽。他等这一天等了5,6年了吧,倒也是白了几根头发。只不过,过了今天,一切都两清了,或许,管管仓库也是挺好的。我绕过师兄,“嗯,谢谢师兄提醒。我走了。”接着跨过楠木的门槛,走入仓房内。仓库是“回字型”的,中间是一个院子,院子里堆满了木料,淡淡的檀香从木料里飘出来,又有一种来自异域的威严。“你是张武崖的关门儿小徒弟吧,怎么到这破烂仓房里来了?微服私访么,恕老头儿年迈,不伺候了。”木料后面坐着一个老头,嘴里叼着一根烟,烟头散发着微弱的红光,忽明忽暗,恍若隔世。“老叔叔,不要想着如何如何整我,好让我师傅丢脸了。我知道你和师傅早年就不合。过了今天,我就是一个普通的弃徒。唉,还有五秒,四,三,二,一———结束了。”山里响起了一阵钟声,十二下,夹杂着回声,显得格外庄重,而每一下,都像是打在我的心里。我咽了口唾沫,对老头行了一个礼:“老叔叔,不早了,谢谢你等我。请早些去休息吧。”老头将就要烧到嘴的烟丢在地上,老布鞋一脚踩过去:“老头儿可不是等你,那是乐意。跟我来,带你到你的房间去。”说完大步走起来,足下生风。“谢谢老叔叔。”我埋头在后面拼命追,勉强跟上。就如师兄说的那样,我现在废了,宗里任何一个人若想打我,甚至是灭口都是一口气能完成的事情。老头在前面走得悠闲,我则是上气不接下气。老头见状,反而加快脚步,嘴里还问:“你叫巫俄玺是吧,名字怪里怪气的。唉,你看我们要相依为命了,就跟老头儿我讲一下你们当时是个什么情况?怎么你们几个师傅的好宝贝都死的死,伤的伤了啊?”“你要听?咳咳,那就讲吧……”我深吸了一口气,停停顿顿讲起来。一年级:五希作文网专稿 未经允许不得转载750字 一年级 想像作文
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自控力大作战你有自控力吗?你有上课老师不在就不好好做作业吗?你有过上课老师讲一句,你就讲十句吗?你有过回家总是不想写作业,而是想玩吗?如果你有以上的一种,你就是一个自控能力很差的人喽。在我的身边,也有许多自控能力很差的人。我们老师布置的作业很少,一小时是绝对能写完的,常常只用二十分钟就写好了。可是,每天早晨总有好几个同学抱怨作业太多了,总是写到夜里才能写好。我感到很奇怪,明明作业很少,为什么会写到那么晚?我去问了我班的几个“作业困难户”,才知道,他们总是回到家先玩,再写作业。常常玩着玩着就把时间给玩没了,作业质量又差,睡眠时间也大大缩短了,我决定帮帮他们。老师布置作业很早,在学校利用课余时间,是绝对能在学校完成的。我把他们看住,不让他们出去玩,专心写作业。一开始,他们一个个头伸长了往外看,我拿着“教棒”“啪啪啪”像是打地鼠一样。他们几个吃了亏便不敢动了,乖乖地写作业。到了中午,他们的作业就写好了。一个个如飞出笼子的小鸟,活蹦乱跳。其实,只要稍微控制一下,就不会再有坏毛病了。说了这么多都是在说别人的控制能力有多差。其实,身为优等生的我,也有些不自觉。以往,每周五晚,我都会把作业写好了才去玩。可是,到了六年级,作业越来越多,每周五一到,我总是不想写作业,常常是写了数学和英语,把语文和作文两座“大山”留到周六上午再“搬”。这周五打算努力一把,把作业写好再玩。我先把作文写好,写语文试卷时,正面很简单,我写好了打算把反面的阅读留到明天做。我想,反正明天时间多的是,明天再写吧。又想,反正都写到这了,再花几分钟不就做好了吗。我终于又拿起了笔,这次阅读很简单,我很快就写好了。写完后一身轻松,我终于战胜了自己。有自我控制力,是成功的关键。其实,只要战胜自己的心理,控制一下自己,就可以成功,就是一个有自我控制力的人。750字 高中 记叙文