《山居秋暝》写意400字

《山居秋暝》写意

400字 五年级 叙事

雨后的山村格外的干净。刚刚停住的雨,洗净了人们活动的痕迹,也洗净了我落寞的心。我,走在林间湿软的泥土小路上,欣赏着眼前的一棵棵松树,一间间茅屋,欣赏那雨后的露珠。天色渐渐暗了下来,月亮冉冉升起,银白的月光就像一颗温柔的心,努力穿透树枝。可是被锋芒的松针无情地刺戮,碎了一地,树上落下的水滴,仿佛就是它的呻吟。秋天的风,从大地掠过,给人一阵阵寒意。偶然听见小溪潺潺的流水声,从那步入溪中的石头上流过,仿佛在天的老母亲绵绵的诉说。对岸,安静的竹林,传来了谈话的声音,在空中久久回荡,不肯离去。一群长发飘逸的浣女,一路有说有笑,打破了山中原有的寂静,直到她们踏进各自的家门为止。忽然,水塘里的动静,掀翻了荷叶晶莹的泪珠。渔船越来越近,顺着小溪漂到山村。渔人们手中的渔网里,一条条肥美的鱼儿拍打着尾巴。

好想永远留在这里,任那一阵阵风吹过脸颊,看那一滴滴雨滋润着大地。没有城市的喧嚣,没有任何羁绊,这里有的,只是无拘无束,只是一份清闲淡薄的生活。

五年级:tomy2002

《水煮三国》读后感

600字 五年级 读后感

近日拜读现任亚太人力资源研究协会副秘书长成君忆先生的著作《水煮三国》,他把三国看做竞争市场中的三类公司,以小品的形式演绎了正经严肃的管理学,文笔流畅,语意创新,名著中的经典之处与管理学原理结合得恰到好处,实在令人佩服他深厚的文学功底和专业知识,文章读起来轻松幽默,有一种在休闲中学习的效果。

全书介绍了人力资源管理和市场营销管理中遇到的各种问题和对策:要取得成功所需具备的心、创业信条、劳资关系的处理、领导者的权力、激励的形式、有效的授权、薪酬管理、人力资源开发与选拔、职场处世技巧、时间管理、如何做一个称职的部属、营销方法的转变、企业发展道路的转变、企业日常管理等十几个问题,囊括了做出色领导者和优秀职员所需具备的能力要求。其中我印象最深刻的是关于创业信条方面的章节。

它先以一则《把梳子卖给和尚》的故事为引子。刚看标题就能引起人的强烈好奇心:梳子是用来梳头发的,和尚没有头发哪用得着买梳子呢?能推销梳子给和尚的人太厉害了,然而,看完这个故事以及对它的分析,对这个故事的好感顿时减少了一半。

如果对“把梳子卖给和尚”这个故事深信不疑,就意味着愿意做一只捕蝉的螳螂;如果并不相信这个故事,却在大肆宣扬,就意味着是螳螂背后的那只阴险的黄雀。既然选择了做一只暗自得意的黄雀就意味信奉商业欺诈,就会面对被射手用利箭射落的结局。在这倡导诚信的社会,欺诈是人人喊打的过街老鼠,唯有诚实经营才能取得丰厚的回报。一种高尚的创业信条是成功的管理者所必需的首要条件。

我觉得深入思考回味一下这个故事对人有很大启发和警示作用,特别是对那些对学习心不在焉和已陷入非法传销的人。

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